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「4割がデート経験なし」「デートの定義とは?」というトレンドが上がっているので、私が教えてあげましょう。デート型とは別名を日付型といい、プログラミング言語やデータベースに用意されているデータ型の一つで、日付あるいは日付と時刻を格納するためのものを言います。
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あ…ありのまま今起こった事を話すぜ!GWが始まったと思ってたら、いつのまにかGWの最終日になってた…何を言っているのかわからねーと思うが、俺も何をされたのかわからなかった…催眠術だとか超スピードだとかそんなチャチなもんじゃあ断じてねえ。もっと恐ろしいものの片鱗を味わったぜ…
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・演出案としては良くない。
・メンバーが止めたのは良かった
・LINE上のブレスト案が何で外部に公開されてるの?
・これやったら、ブレストはできなくなる
・ブレストでは何を言ってもいいと思う
・ただ、感性・常識は疑われる twitter.com/nhk_news/statu…
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社長「いつでも誰でも社長室に来て良いですよ」
部長「いつでも誰でも社長室に行って良いという事だが、私や所属長をスキップして提案を持っていくという事は、それ相応の高いレベルで提案書を作り上げていく事が当然であるから、各自その意識と覚悟を持つ様に」
-未だ社長室を訪れた者は誰もいない
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長年務めた会社を辞めたくなる時って、別にいきなり思いつく訳ではなくて、ジワジワと色んな思いが積み重なっていって、最後、トリガになる出来事で一気に引火・爆発するので、その時点で別に相談なんかしないし、引き止められても後の祭りなんですよね。
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役員からすごい急かされて、サービスに絶対必要な機能だとか言われて、めっちゃ残業して作ったアプリが、一度もローンチされないまま、廃棄されました。さようなら✋
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書店に行くと普通に「転売や情報商材で儲ける」みたいな本がたくさん売ってるんですよね。いかに副業で儲けるかが今の世の中には求められていて、その裏には本業だけでは満足できない経済的な背景がありそう。そこに「悪質な転売や情報商材はやめよう」という倫理観的な言葉は届かない気がする。
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在宅勤務で通勤時間がなくなったり、満員電車に乗らなくなったのが何よりも素敵なんだけど、他にもスーツ着なくて良くなったり、年配とのコミュニケーションでも相手の状況を気にせずメッセ送れたり、その人の所にいかなくて済んだり、仕事しながら好きな音楽を聞けるのが、じわる。もう戻れないかも。
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IT業界には、「何でも出来るんだけどITを選んだ人」と「ITしかできないからITを選んだ人」と「なんとなくITを選んでしまった人」と「協調性が無さすぎてITしか選べなかった人」と「ITに選ばれた人」がいます。他にも「稼げるという言葉に釣られてITを選んだ人」もいます。
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SE「この機能は、この順番に動かすことが前提になってしまいますが良いのです?」
元請け「お客様にはこの順番で動かして頂く」
SE「もし間違えたらパッチとか大変ですけどいいんですか?」
元請け「お客様に絶対守って頂く」
SE「じゃあリリースしますね」
元請け「全然守ってくれない」
SE「うん」
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娘「バグって何?」
父「1+1=3になる事さ」
娘「間違いって事?」
父「そう。でもね。1+1=3が正しいというお客さんがいたら」
娘「うん」
父「1+1=3が正しくて、1+1=2がバグになるんだ」
娘「?」
父「つまり、その世界で正しいと思われている事から外れてしまったものをバグと言うんだ」
娘「???」
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ごめんなさい。成功した話じゃないです、、、
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緊急事態宣言
緊急事態宣言2
緊急事態宣言3LASTESCAPE
緊急事態宣言コードベロニカ
緊急事態宣言ガンサバイバー
緊急事態宣言0
緊急事態宣言アウトブレイク
緊急事態宣言4
緊急事態宣言5
緊急事態宣言オペレーション東京シティ
緊急事態宣言6
緊急事態宣言7レジデントイービル
緊急事態宣言ヴィレッジ
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IE「俺もやっとお前の元に逝ける。ふふ、あの頃が懐かしいよ。Netscape…」
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転職後に覚えたことで、これマジでビックリしたんだけど、「社内システムで決裁用の承認フローをいきなり申請すると怒られる」ので、「決裁用の承認フローを出す前にまず暗黙の対面ご説明フローを回す」という文化があるんですよ。で、ご説明フローはどこにも規定されてない文化でなりたってるという。 twitter.com/tokoroten/stat…
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新社会人の皆さん。入社後に最初にやる就業規則の説明会ですが、ものすごく眠くなります。別にいいやと思うかもですが、しっかり聞きましょう。今後、自分で就業規則を読み返す時は、休みが取れないと感じた時か、給料が低いと感じた時か、会社辞めようとした時です。しっかり聞いておきましょう!
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求人に「やりがいがあります!」って書いてあるの見る度に、「それを決めるのは俺だぜ!」って思う。
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離職防止の面談が始まった。
上司「なんかある?」
部下「いえ」
上司「じゃあ終わります」
完
制作・著作
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会社「管理職が給料の高い会社に転職してしまう」
会社「管理職になると給料は下がるけど、やりがいは増えるんだぞ」
会社「どうして人が流出してしまうのか」
担当職「……」
管理職「……」
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やべえ、若手が二人休職して、一人が辞めた。もうダメだ。
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最近離職が多すぎて、とうとう弊社で「このままだとエンジニアが絶滅して部署がなくなっちゃうから、後進に入社してもらおうプロジェクト」が開始した。
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来年度で社会人20周年になるんだけど、その中で今でも思い出すようなトラウマになった出来事って、仕事の難易度とか、残業時間の多さとか、そういう仕事そのものよりも、顧客や上司からの理不尽な発言だったり、仕事によるしわ寄せを個人に押し付ける風習だったりするから、ほんとそれやめた方がいいよ
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映画「大規模障害のあとしまつ」