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Twitterでツイートのインプレッション（表示回数）が誰でも見れるようになった背景📝
・動画では再生回数が分かるのは普通
・90%以上のアカウントは見る専
・見る専は「公開される行動」のRTやLikeをしない
・だけどツイートは読んでいる
・そのためインプレッションを可視化した
なるほど確かに🤔 twitter.com/elonmusk/statu…
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イーロン・マスク氏が提唱する
「狂ったように生産性を上げる方法」
が話題ですが、仕事のコツとして興味深いので連ツイ形式で和訳＆解説します👇
1. 大規模な会議を避ける
2. 貢献してない会議は出席しない
3. 指揮系統にこだわらない
4. 賢さより明確さ
5. 頻繁な会議はやらない
6. 常識を大事に twitter.com/LiamKircher/st…
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大好きだった #100話で心折れるスタートアップ が完結したので、1話から振り返り「こうしたら失敗を避けられたかも？」と思うポイントを起業家目線で連ツイ解説します🐰
私が起業の相談に乗りアドバイスを求められる時、驚くほど「起業あるあるな失敗」は同じなのでそれを中心にまとめてみます😉
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アメリカの有名プロダクトの技術スタック一覧が面白い。やはりJS強い、そしてRubyも根強い人気がある。良いプロダクトマネージャーを見極める方法の一つに「関わってるプロダクトの技術スタックを言えますか？」という質問があり、これが即答できない人はだいたいエクセルにらめっこ系の人です😇
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「どんなプロダクトも最初は『超特定のユーザー』だけ考えて成功した」
について連ツイします。私がプロダクト顧問をやっている時に「ユーザーを絞ったらチャンスが狭まるようで怖い」とよく言われましたが、これは全く逆。反直感的に「ユーザーをいかに具体的に狭く」考えられるかが全て😉解説👇
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「SaaS事業開発でやった10の失敗」
私が創業者CEOだったプロダクトが本日いっぱいでサービス終了。自分が立ち上げたサービスを供養する意味を込めて、今だから「あれは失敗だったな」と思うことを含め考察連ツイします📝
言うは易し行うは難しですがよくある失敗を他山の石にしてください。
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ChatGPT先生のリサーチが超快適になるChrome拡張機能3選📝
1. Merlin
ブラウザ上どこでもショートカットキーでChatGPTを起動し質問可能
2. ChatGPT for Google
Google検索の一覧にChatGPT先生の回答を同時に表示
3. YouTube Summary with ChatGPT
英語のYouTube動画を文字起こし・要約
解説と感想👇
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Figmaの歴史はプロダクト開発者にとって学びの宝庫だった📝
1. 初期コンセプト「ブラウザ上のフォトショップ」は不発
2. 当時の常識は「1人かつオフライン」
3. 機能を絞りUIデザインに特化し成功
4. 他ツールからシェアで圧勝
5. ホワイトボード機能はMiroに敗北
6. 売却理由「マルチプロダクト化」
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😻CatRescueプレセール当日Giveaway😻
アーティストのDOZAN11（三木道三）さん @DOZAN11 とのコラボ企画🎤
Mintされた猫と「一生一緒にいてほしい」という願いを込めて、私個人からCatRescue猫を1体Giveawayさせていただきます👨🏻🎤😸
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@CatRescue19
⏰8/24 22:00まで
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DMM会長の亀山さん @kameyama66 にもCatRescueのミッションを共感いただき、コラボさせていただきました！
なんとも縁起のいい「亀×猫コラボ記念」で、私個人からCatRescue長寿を祈念し、猫を1体Giveawayさせていただきます🐢😸
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@CatRescue19
⏰8/24 22:00まで
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Notion研究する中で見つけた個人的に最強のタスク管理法👇
・月曜から1日ごとの列を用意
・朝・午後・夜で分類
・いつ何をするか決めておく
・入らないタスクは別DBでやること候補に追加
「次なにやろう」と考えなくて良くなったので頭スッキリします✌️テンプレート欲しい人いれば公開しようかな。
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色々な会社でプロダクトマネージャーをしている中でうまくいっている会社の共通点は「ドキュメント化が徹底されてる」こと。なんとなく暗黙知ではなく言語化して他の人が分かるようにしている。事業戦略、システム図、PRD、プロダクトロードマップなどを作れるかどうかが決定的なスキル差になってる。
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😻土日限定のCatRescue Giveaway企画😻
私が主催する保護猫NFT #CatRescue フォロワーさん限定でプレゼント！
🎁
CatRescue NFT 1体
Whitelist 10枠
⏰
8/7(日) 23:59
📝参加条件
@CatRescue19 @shin_sasaki19
をフォローして、この投稿をRTしてください。
※引用RTでもOK
ご応募お待ちしてます😽
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経済産業省が公開した「デジタルスキル標準」がとても体系化された良ドキュメントでした！
DX推進の中で「プロダクトマネジメント」とはっきり記載があり、今後はITプロダクトを作れる人材の市場価値が急激に高騰していくのは間違いない😎 我々はPM Schoolで貢献します！
meti.go.jp/press/2022/12/…
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Notion AI（@NotionJP）が正式リリースされたので早速仕事で使ってみたのですが、これはものすごい便利な予感…！🤩
ChatGPTも良いのですが、日常的に愛用するツールにAIが導入されるとシームレスに作業効率が爆上がりしますね！
使ってみた感想とChatGPTとの使い分け方を連ツイ解説します👇
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「ユーザーは便利さを感じるまで自分の不便さには気付けない」
について連ツイしていきます🫡
ユーザーヒアリングで「何が欲しいですか？」と直接聞くのはタブー中のタブーですが、それはなぜか理解できない人におすすめ。ユーザーは思っているよりずっと自分のことを理解していないものです。解説👇
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最初はなんでだろう？と思いましたが一理ありますね！
そして特に「広告効果の可視化」をしたいのだと思います。今までLikeやRTだけだと本当の意味で広告効果は測定できず、またbotを使えば増やせてしまうので媒体の健全化を図りたいと推測。
今後はスパム広告も減っていくことを期待したいですね😉
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「多機能すぎるプロダクトはなぜダメになるのか？」
について連ツイしていきます。多機能は良いと思う人は多いですが、実際に起きる代表的な問題がこちら👇
1. バグが多発する
2. 保守運用工数が激増
3. 開発スピードが落ちる
4. ユーザーが離れていく
どういうことか？1つずつ解説します👇
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エンジニアから嫌われるプロダクトマネージャーの7つの大罪☠️
①仕様書がワードで書かれてる
②GitHub使ったことない
③技術用語まったく知らない（リポジトリ？的な）
④スケジュールだけはうるさい
⑤バグがあると激詰する
⑥上司に言われた機能だけ開発しようとする
⑦UIデザインにこだわらない
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ユーザーヒアリングの鉄則📝
「ほしい機能を聞いてはいけない」
これはほぼ100％のPMが一度は経験する失敗であり、PMの仕事をユーザーに押し付けている行為に他なりません。ユーザーは自分が欲しいものは自分では分からないので、仮説を持ちそれを検証するのがPMの大事な仕事です。
考え方を解説👇
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いろいろリサーチしてみたら、相互フォローしてたりフォロワーを買ったりしているアカウントは軒並みインプレッションが可視化され嘆いているようです😇
賛否両論ありフォロワー数だけ多いフェイクアカウントが淘汰されるためには仕方ないことだと思うものの、実行できる行動力がさすがすぎる❤️🔥
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「ITプロダクトを選ぶとき『機能比較』をして決めてはいけない理由」
について連ツイします。プロダクトを売りたい・買いたい時に超あるあるな「機能比較表」ですが、これだけを見て意思決定すると失敗します🙅♂️
なぜダメなのか？プロダクトは「機能」ではなく「課題」で選ぶべきだからです。解説👇
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「起業の失敗に共通する原因10選」
について連ツイ解説します📝
1. 思いつきアイデアで起業
2. ニーズ検証をしない
3. マーケット調査をしない
4. 拡大戦略がない
5. 人を採用しすぎ
6. 周りに相談しない
7. 事業シナリオを複数用意しない
8. 学習能力が低い
9. ピボットしない
10. 意思決定が遅い
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いま起業し直すなら、
・プロトタイプはFigmaで作る
・ユーザーにモックアップ触ってもらう
・ノーコードでMVP開発
・知り合い経由の信頼できる会社に使ってもらいフィードバックをもらう
というのを高速PDCAで回しますね。コード書かなくてもニーズ検証は軽くできる本当に起業しやすい時代最高！
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