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PMFの記事を書きました!PMFがあった投資先の実例, はかり方, 見つけ方です!また実践編は別記事にしました。
多くの起業家に伝わるとうれしいです。
PMF(プロダクトマーケットフィット)の大切さと実例、はかり方、見つけ方: 基礎編|原健一郎 | Kenichiro Hara #note note.com/kenichiro_hara…
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1) Tiktokの買収はMicrosoft以外はできないのか。これはTiktokの運営に必要なアルゴリズムとチームの移管の難しさ、買収にかかる金額の大きさ、政治的な制約、が論点になると思います。
以下説明します。↓
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コンサル時代に市場規模を算出していた時、チームで複数のソースに当たり精緻なモデルを組んでいた。
すると海外からきた偉い人が"こんなんダメだ"と言って鉛筆で数分で計算し直し、その数字を使いました。
ケインズ曰くPrecisely wrong(精緻に間違える)よりVaguely right(ざっくり正しい)方がいい。
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ベゾスが言う10年後に何が来るかではなく、10年後に何が変わらないかを考えろ、といういつも変わらない金言。
安い、早い、幅広い商品。20年間同じ事を言い続けている。
間違いなく10年後もこの人は同じ事を言っているだろう。かっこいい。 businessinsider.com/jeff-bezos-ask… via @BusinessInsider
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地図で見たら真っ赤(共和党)に見えるけど、人口で見たらそうでもない。
“土地は投票しない。人が投票する”
(もちろんそれでも半々なのですが)
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TikTokをやってるToutiaoのグローバル投資のヘッドに日本とか海外での企みについてたっぷり聞かせてもらった。
5年後には日本で流行っているアプリは大体Toutiaoの傘下か投資先で、裏ではToutiaoの5000人いるエンジニアが最適化している、っていう未来がやってくる気がした。
B2CだけでなくB2Bも。
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5-10人という人数は国や文化によって変わるし、どこからがExtrovert(外向的)で、どこからがIntrovert(内向的)かも国や文化で変わります。
5-10人は、もっともクリエイティブなアイデアが出ると言われている人数でもあります。
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バイデンの当確の瞬間のCNNのレポーターの涙のコメント。4年間が表されている。
「これで子供たちに、人格が大切である事、いい人間でいる事が大切である事、真実を語る事が大切である事が伝えられる。
差別を心配せずに出かけられる。もう恐れ傷つく必要がなくなる。」
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日米のスタートアップのPLを比べていると、日本はSG&Aに占める人件費が少ない。一人あたりの人件費はかなり安い。そのかわりオフィス賃料、広告費用、採用費用が多い企業が多いように見える。結局不動産業、広告業、人材紹介業が儲かっていてモヤモヤします。
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1) スタンフォード大学の分析でClubhouseのバックエンドは想定通りAgoraの技術を利用している事が判明。
部屋IDとユーザーIDはプレーンテキストでAgoraが取得可能。Agoraは中国企業(米国上場)なため、中国政府は誰がどの部屋で話していたかという情報にアクセスできてしまう。
shar.es/aoxCGN
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最近会った米国のシリーズAのエンタープライズSaaSの給与テーブルの例。
シニアエンジニア: $275K-$375K(3500-4700万円)
エンジニアmgr: $375K (4700万円)
デザイナー: $225K (2800万円)
アカウントエグゼクティブ: $230K (2870万円)
セールスVP: $550K (6800万円. コミッション込)
これにSOか。。
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イーロンマスクが2ヶ月に渡って毎日Twitter社の株を一日数十億円ほど買っていたのが凄すぎる。
sec.gov/Archives/edgar…
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Sequoiaによる、現金がいつ尽きるかのシミュレーション。
1) 収入の減少 (自社でコントロール不可能)
2) コストカット (自社でコントロール可能)
を計算し、残キャッシュが1.5年半あれば青信号、1年で黄色、9ヶ月で赤信号。
コストカットだけは自社でコントロール可能。
medium.com/sequoia-capita…
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この1週間くらいGPT-3が米国テック業界を席巻してますが、様々なユースケースを見てるだけで数時間が軽く過ぎてしまう。
間違いなく2020年最大の衝撃。
VCの投資テーマを大きく変えてしまいそう。
API公開しているOpenAIはYC元CEOのSam AltmanがCEOでElon Muskも創業者。