1
中小企業を山ほど見てる税理士法人の友人と話したら意外すぎる今の状況
・騒ぐほど倒産はしてない（余力あるのに自ら畳む人は一定いる）
・潤沢な資金が注入され暫くは死なない
・起業が増加傾向
・飲食も地元密着なら持ち帰りで売上増加傾向
まとめると、総じてポジティブ、という意外すぎる流れ…
2
注意点として、特定の業種は除く（大型チェーンの飲食、なんらかの店舗完結型のビジネス、イベント関連、夜の店、その他もろもろ）、これらはやはり辛いとのこと
3
新橋の鮨屋で聞いた話。かなり厳しいと
・多くの飲食店舗賃貸は解約半年前告知の為、10-11月でガラッといなくなる可能性大
・持続化給付金は手広くやってる店ほど焼け石に水（個人店は救われた）
・鍋、焼き鳥、居酒屋は軒並み厳しい
・鮨は家でできない分マシだそう。それでも以前の50%ほどの売上
4
あと皆さん話されるのが以前よりもかなり予約の日が被るらしい。同じ日に集中し、泣く泣く予約を断るが、前後の日ががら空き、みたいな事がかなり多いらしく、不思議がってたな。何に影響されてるのか全くわからない。撤退する店の心が折れるのもわかる、と話されてて聞く側も結構辛い。
5
少しずつ飲食店回りだして色んな話をして下さるんだけど、一番辛かった言葉は「自分はただの職人であり、経営者ではなかったというだけですよ…」という言葉だったな。勿論、一理あるかもだけど、素晴らしい技術を持つ職人に対してただ一人の客として接することしかできない事に無力感が増すばかりだな
6
もう評価制度はこれでいいのでは？
【薩摩藩の人事評価】
1,新たなことに挑戦して、成功した人
2,新しいことに挑戦したが、失敗した人
3,自分では挑戦しなかったけれども、挑戦した人を手助けした人
4,何もしなかった人
5,何もせずに批判している人
7
仕事が出来る人の特徴の1つに「面倒くさい」ことを最初に片づける、がある。面倒くさいはさっさと片づけない限り永遠に思考を奪い続けるので最初に片づけるべきなんだよねぇ。仕事だけじゃなく、欲しい物なんかも買えるならさっさと買う。するとそれについて考える事はなくなるので余白が生まれる
8
「4人目の子供を産んだ女性は所得税ゼロ」これほんと凄い。中小企業だったら奥さん役員にして多額の役員報酬を奥さんに寄せて旦那は二束三文にしておく、みたいなハックが見えました。私の目が曇ってます。
人口増加に執念、ハンガリーの「すごい」少子化対策
#Yahooニュース
news.yahoo.co.jp/articles/9b49c…
9
現在、ほとんどの最終面談に私が出るようになっているのですが、その中で9割以上の確率で質問されるのが「どんな人が活躍しますか？」という質問なんですよね。
答えは決まっていて「よく質問をする人」です。よく質問をする人は質問をしない人よりも明らかに成長速度が速いです。原因も解っていて→
10
広告を止めると成長してるビッグブランド以外は概ね売上が減少するのは、消費者は余程の物でない限り"忘れるから"だという半ば確信がある。さまざまな選択肢がある世の中で選んでもらうことと同様に、思い出してもらうことも最重要に位置する。だから情報発信は不可欠だし、その役割を広告も担っている
11
経営者にとっては有料でもいいくらいの学びしかない神記事だなこれは。。。
「業務スーパー」はなぜ強い 創業者が語る、唯一無二の経営論(日経クロストレンド)
#Yahooニュース
news.yahoo.co.jp/articles/0d525…
12
お金を貯めるには、節約よりも収益を増やす方が何故うまくいくのかでいうと、減らす努力より増やす努力のほうが楽しいからだよ
13
味方を作る人、敵を作らない人、色んな人がいるんだけど、社会人で一番強いのはどんな場であれ「敵を作らない人」だよ。これは断言できる
コンサルタントの時に学んだ、「敵を作らない言い方」の話。 blog.tinect.jp/?p=74260
14
今も運営しているのかわからないけど、Googleの「20%ルール」ってまじでよくできていると思ってて、80%で実務を回してキャッシュを稼ぎ、20%を新しいものや好きなものに投資し続けるというのは法人だろうが個人だろうがめちゃくちゃ理にかなった戦略だよね
15
知識労働というのは、やることを洗い出したら例外なく無限に出てくるわけなんだけど、では何が差を生み出すのかでいうと、限られたリソースをどこに配分するとレバレッジがかかるのかの"見極め"なんだよね。つまり、ポートフォリオだ。ポートフォリオの概念を持たない人は知識労働に向いてない
16
Twitterに限らないけど、これマジでその通りすぎてやばいな
「人は知的になればなるほど、専門家になればなるほど、断言はしなくなる。逆に、中途半端な知識を持っている人ほどすぐに断言したがる。ダニング＝クルーガー効果」
toyokeizai.net/articles/-/504… #東洋経済オンライン @Toyokeizai
17
僕が投資に目覚めたきっかけは、2000年頃に二子玉川の河川敷でBBQをやっている時に知り合った先物取引の投資家の影響が大きい。彼が酔っぱらいながら「これからは中国が豊かになる。人は豊かになると甘いものを欲しがりだす。これは歴史が証明している。故に砂糖が来るぞ」という話を聞いたのが大きい
18
Pinterestがダイエット広告を全面禁止しているというスタンス、流れは今後確実に他のジャンルにも波及していくと僕は思っている。"今"の広告はアクションを起こした人に焦点が当たりすぎているけど、実際にはアクションを起こしていない人にも強い影響を及ぼしているのは確実だからね
19
人生で持つべきものは、心の底から本音で話し合い、相談でき、議論できる、心の通い合った価値観の近いたちで構成された小規模のコミュニティではないか？と最近強く思う
20
これは今の日本が証明しているよね
「年長者が多いと、社会に閉塞感を生む。なぜなら彼らの大半が考え方を変えないというのが真実だからだ。人々が死ななければ、われわれは古い考えに埋もれ、社会は進歩しなくなる」
「日本はいずれ消滅する」イーロン・マスクが警鐘 nordot.app/89587490839532…
21
ドラッカーが「成果をあげる人とあげない人の差は才能ではなく、いくつかの習慣的な姿勢と、基礎的な方法を身につけているかどうかの問題だ」と言ったのと同様に、同じ時を過ごしても時間が経過するにつれて差が生まれるのは才能なんかではなく、意識の違いなんじゃないかと思うことがとても多いのよね
22
仕事ができる人というのは、仮説の精度が高いというよりは、どちらかというと損切が上手い人が多い。損切が上手い人は自分の仮説を妄信していないから、一の矢の損切が異常に速く、常に二の矢、三の矢を準備している
23
マネジメント上、怒るという行為は特に頭の悪い人がする行為
※資料は弊社マネジメント研修プログラムの資料
24
これめちゃ面白くて社内でもかなり前に共有したけど、僕の周りの経営者は大抵見てる。経営の本質的なところあるよね
億万長者のオッサンが正体隠してホームレスから1億円稼ぐドキュメンタリーが面白い togetter.com/li/1931510 #Togetter
25
これ野球や小説に限らず、経営もマーケティングも全部同じだよ
イチロー「合理的になるには無駄なことをたくさんしないとダメ」…手段の最適化を求める者は、目先の最適化を求めがちなので、長い目で見て進歩がない。 togetter.com/li/1936742 #Togetter
運用型広告が得意なマーケティング支援会社 アナグラム代表。フィードフォースグループ 取締役：個人のテーマは「粋な商売人を輩出する」。大好物：経営、組織論、戦略論、登山、ゴールデンレトリバー、プロコーチ。著書複数
anagrams.jp