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やっぱ在宅勤務について「1日も認めない。全日出勤すべき」「せめて常にカメラオンすべき」「出勤と同じだから私服は失礼。スーツにすべき。」という考えの人いるんだな…
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エンジニアは大抵の事をググって解決しますが、ググれるようになるためには長年の知識と経験で培われた『勘』が必要です。残念ながらそれを手に入れる近道はない。
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人事「GWは休みましょう。社員が休みを取りやすくなるよう役職者は率先して休んで下さい」
役員「9連休にします」
部長「9連休にします。課長分かってるよな？」
課長「はい、社員が休む分フォローします」
社員「9連休にします」
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SES営業「昨今の人件費高騰もありまして、要員の単価上げてもらえませんか？」
ワイ「ほう、上がった分はご本人の給料に反映されますか？（核心）」
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我が名は入社4年目のアシタカ！
入社以来フルリモートだったが4月から全面出社と言われてやって来た！
席が分からぬ！
誰が誰だか顔が分からぬ！
電話の出方が分からぬ！
名刺の渡し方が分からぬ！
コピー機の使い方が分からぬ！
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だから紙のままでいいとか検討しなくて良いとかそんな話じゃないですよ。デジタル化の仕組みを導入するのはそう簡単じゃないと言う話。ちなみにうちの子の学校はアプリで連絡です。
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マジでさ、元優秀な営業マンやエンジニアだった人を昇格させて、やらせる仕事が電卓持ってExcelと睨めっこって、日本企業の競争力低下の一因じゃないの
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今回の件USBメモリがダメとか飲みに行くなとか路上で寝るなとかそんな話じゃなくてこれなんだよな
Ｂ社「ＵＳＢメモリーでの持ち出しに許可が必要なことや、データをその場で速やかに消去することなど、明確に再委託先の社員に指示ができていなかった。本来絶対に守らなければならない事柄だった」
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我々がめちゃくちゃ苦労して辿り着いた境地に最近の若い子たちは簡単に到達してる気がする。つまりこれ
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極論で言いましたが、実際給与だけ高くて賞賛されない仕事には人は定着しないしモチベーションも上がらない。エンゲージメントを高めるには十分な給与＋他の二つも大事。
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親会社がSAP導入したのですが、「ライセンス費が高いので利用ユーザーは各部門課長級以上に絞る事」と通達されたため、旧システムでは色んなメンバーが実施してた作業が全部課長の仕事になるというクソみたいな事案が発生してる
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「USBメモリ？そんなもんもう必要ないでしょ。いまどきはクラウドストレージ」とか言っちゃう人は、世に外部ネットワークから遮断されて動いてるシステムがごまんとある事を知らないんだろう
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Google予測精度素晴らしい。 twitter.com/tetra_it/statu…
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「PCを買いたいから選んで欲しい。用途はインターネットとメールくらい」と言う人に言葉通り受け取って型落ち低性能PCをチョイスしてはいけない。結局不満を言われる。そこそこのCPUとSSDはどんな用途にも最低限必要。
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若手「教えて教えて」
↓
ベテラン「何でも聞くな。ググれ！」
↓
若手「ググっても分からん」
↓
ベテラン「そんなわけないだろ！」
↓
若手「ほら」
自称技術ブログ「いかがでしたか？」
SIerの人/運用保守屋のしがないキラキラ系中間管理職/ITIL Expert/SIerや情シスあるあるとかネタツイ多め。雑多に呟きます。threadsの方は過疎ってます。