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毎回協議会で言われるのが「入館者を増やせ」「人気の〇〇を展示したらいいのではないか」「もっと小学校に来てもらえ」入館者数や学校利用のような目に見える数字にしか価値がないと思ってるんだよ。博物館の質を上げるには、という議論は一切ない。本来そういう場なのに。
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こちらのツイートに付随した話です。みんな賛辞もどんどん届けてねということ。
twitter.com/mu_curator/sta…
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1年任期で、数年ごとの公募ってものすごいストレスなんですけど。給料や手当てが少ないのは自分の生活水準下げればどうにでもなるからがまんできる。でも次年度更新されるか、公募受けたときにどうなるかの精神的な負荷は耐えられない。
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クジラの処理問題でもし自分の自治体でこんなことになったら…？とひやひやしている公務員界隈はとりあえず水産庁の出している鯨類座礁マニュアルに目を通しておいたらいいと思いますよ。
→jfa.maff.go.jp/j/whale/bycatc…
そして念頭においてもらいたいのが「博物館に連絡する」です。
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新卒者が使えない、もう何人も辞めたっていうならなんで会計年度任用職員を正職員に上げないの。顔も働きぶりも知ってて問題なければ新卒とるより労力も使わないでしょ。
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これはクレームをガンガン入れろという意味ではありません。
どれだけSNSでいい意味で話題になってもなかなか組織の運営者へは届かないということです。なのでいい意見ほど直接届けることが大切なんです。
twitter.com/mu_curator/sta… twitter.com/mu_curator/sta…
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私は博物館をたまり場に使ってほしいと昔から思っている。誰でもいつでも自由に使えるフリースペース作りたいな。学校帰りのこどもたちが宿題する場所にしたっていいし、学校行きたくないこどもたちがずっといたっていい。営業回りの休憩でも井戸端会議にでも、大人が使えるようなスペース欲しいな～ twitter.com/wtnbtmyk47/sta…
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テレビで「動物よりも人気!?イケメン飼育員」として飼育員さんにスポット当てたコーナーが。
やっぱり学芸員や飼育員は黒子がいいなと改めて思う。展示物より注目されてどうすんだ。
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人がいなくなると一緒に技術も一緒になくなる。残された現場に新しい人材を一から育てる体力がないんだよね。これは個人の問題ではなくて組織の問題。
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「あなたも博物館学芸員として年数経つんだから若手の育成も頼むわね」って会計年度任用職員に言う神経が理解できないね。若い職員が居着かないのだって非正規雇用が原因の一つでしょう。
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会計年度任用の一番だめなところは任期が一年というところだよ。低待遇ももちろんだめだけどさ。一年しか保証されてる期間がないのになにができる？なにもできるわけねーよ。博物館の仕事なんて何年も継続して取り組む必要があるのに、来年自分がいるかどうかすらわからない。
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私個人は嫌なら辞めればで済む話。でも博物館ってそれでいいんだろうか。この先何十年と資料を語り継ぐ役目なのに、後継者はいない、自分も任期付き。毎年のように人が入れ替わって地域に根っこも下ろせない。名ばかりの学芸員しかいない中身のない博物館になってしまうじゃない。
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人件費を削減対象にしたらダメなんだよ。本当に。知識も技術も一日で身につくものではないんだから。
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来年度どうするかの話ふられて憂うつである。非常に憂うつ。給料よくなりません、1年雇用です、正職員にもなれませんけどあなた来年度更新する？って話。毎年これ。ずーっとこれの繰り返し。
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非正規公務員ってたびたび話題になるし、学芸員に関してはこんな雇用形態でできる仕事じゃないって言ってくれる人も増えてきたのになぜみんな然るべき場所にその声を届けてくれないんだい???????
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クレームはみんな入れたがるのに、楽しかった、行ってよかった等のプラスの意見をわざわざ組織のトップへ寄せてくれる人はほとんどいません。でも賛辞ほど直接組織へ入れてほしいのです。組織内で博物館に感心を持つ人が増えるとうれしいから。
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「共済組合に加入させたくないから会計年度任用職員を2にか月ごとに入れ替える」ってすごくない？どんだけ人に金払いたくないんだよ。ある意味尊敬する域だよこれは。
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“正職員の定数が減らされているから非正規雇用者の質が大切”という意見に笑える。非正規に質求めてんの？質求めるんなら待遇よくしろよ。
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動物園水族館が閉園になるとき生き物ばかり心配されるけど、実は昔こんなん飼ってましたとかがわかる資料（日誌？）とかも大切だと思うんだよね。
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技術は伝承しなければ途絶えてしまうのだよ。だからこそ定年をしっかり決めて、引退までに次世代を育てる、そのために若い世代をちゃんと雇用するんだよ。年寄りがいつまで居座っていたら先細りの一途でしょ。 twitter.com/mu_curator/sta…
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ここ好きだな～、なくなったら嫌だなーって場所はちゃんと意志表明しなきゃいつかなくなっちゃうよ。中と外じゃ見え方がかなりちがうからさ。維持費を天秤にかけられた時に必要なのは味方の力だから。なくなってから嘆いても遅い。
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植物園の使命は「世界の植物を栽培し、生きた姿のまま見てもらう、生きた植物の博物館だ」「計画には、バックヤードと人材の確保の説明も一切ない。本来の使命が分かっていない。怒りに近いものを感じている。」
kyoto-minpo.net/archives/2021/…
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いいですか、みなさん。この求人がおかしいと感じたら“札幌市”に意見を入れるのです。施設の運営者に直に意見を届けるのが改善への一歩です。行政を改善できるのが唯一のやり方が市民や利用者の声を届けることです。 twitter.com/zootitti2/stat…
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公共施設を赤字だから廃止・民営化しますって流れなんとかならないのかね。特に互尊文庫なんて利用者数を求める施設じゃないだろうに。 twitter.com/mu_curator/sta…
【博物館業界の夢と希望と闇】
手取り13万 / 非正規雇用 / 会計年度任用職員