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妻がバラエティ番組みてたので「そんな番組よりも、Netflixのドキュメンタリーみようよ」と提案したら、めっちゃウザそうな顔されて『ほんまアンタって、いちいち意味ある時間過ごそうとしてくるよな。そういう奴いるよねー。こっちは全力で無意味な時間を楽しんでるんですけど』と謎攻撃をくらった…
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なぜ今“抑えられていた”はずの東京で感染爆発が起きつつあるのか。ロジカルで信頼できるnoteだと思いました。この重大局面を理解するために必読だと思います。→新型コロナウィルスについて⑥:4月の首都封鎖 - ロックダウンへのカウントダウン-|安川新一郎 #note note.com/syasukaw/n/nbf…
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おじさんの街、渋谷…
あれだけ小さな個人店や路地裏を破壊して、巨大なオフィスビルを量産したら、そりゃビジネスマンしかいなくなるわな。… twitter.com/i/web/status/1…
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アンパンマンミュージアムの演出がすごいw 新しい顔ww
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元祖炎上マーケティング?小さなブランドは巨人の肩に乗れ。
・1995年。ニューヨークで創業したばかりのスケーターブランドSupremeはまだ無名だった。創業者のジェームズ・ジェビアは、どうやったら金をかけずに売れるかを考えていた。
・当時、大人気を博していたのはファッションブランドのCalvin… twitter.com/i/web/status/1…
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新生ルイ・ヴィトン、素晴らしい!ファレルがディレクターに就任して初めてのショーだけど、何よりアイデアが強い。
ヴィトンの定番ダミエ柄を、デジタルカモ柄のピクセルとして再解釈。ブランドの歴史を尊重しながら、ファレル得意のストリート文脈に持ち込むことに成功している。… twitter.com/i/web/status/1…
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これ、我が夫婦の芸風なので、面白かった人は、これも読んでみてくださいね。
note.com/shimpeitakagi/…
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20代前半のポテンシャルある人が、スキルやアセットが積み上がらないうちに、たまたまメディアの潮流に一致してバズってしまい、おっさんたちに消費されまくり、自分を失っていく様子を見ると心が苦しくなる。無理に、世間がわかるように論理説明したり、広告のような経済活動に繋げなくていいんだよ…
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サントリー烏龍茶が、日本に浸透したマーケティング戦略がおもしろい(以下まとめ)… twitter.com/i/web/status/1…
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アクセンチュアが発行するトレンドレポートが面白い。経営者、マーケティング担当者は必見。
ビジネスに影響を及ぼす5つのトレンドとして、AI、ワークスタイル、コミュニティ、デジタルウォレット、社会環境をPICK。堅苦しくない語り口がよい。… twitter.com/i/web/status/1…
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世界一のトヨタも75年前はベンチャーだった。広告費0円のPRキャンペーン!
・戦後の1947年、乗用車の生産がGHQより許可され、豊田喜一郎はSA型小型自動車を製造・発売する。愛称は「トヨペット」。しかし当時は、車といえば外国産で、国産車への性能に対して世間は懐疑的だった。… twitter.com/i/web/status/1…
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「いざとなれば、子どもや家事はアウトソージングできるけど、妻のケアは夫にしかできひん。やから、家庭における夫の一番の仕事は、妻に寄り添い、妻の話を聴くことや。考えずにただこなせる、家事や子育てに逃げたらアカン。」と妻
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色んな人のキャリアに向き合ってて思うのは、結局、天職ってのは「やり続けられる仕事」に尽きる。どんな仕事も3-5年くらいなら最初の好奇心と成長で続けられる。そして必ず行き詰まる。敵は自分の飽きや環境変化など様々な姿でやってくるが、辛いときに甘い顔をした別の機会を選んでしまうもの。
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伸びそうなので宣伝します。僕のように意味やニュースに忙殺され、心豊かな時間を過ごせてない人はこちら!6curryというコミュニティ型のカレー屋に遊びに来てください。今コロナの影響で、リアル店舗休業してZoom店をやっています。レトルトもあるのでぜひ! forbesjapan.com/articles/detai…
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生成AIで装飾されたQRコードが誕生!簡単に作れるので、今後いろんなブランドが活用していきそう。
QRコードは昔からあったが、PayPayが枯れた技術として、決済機能として社会に浸透させた。… twitter.com/i/web/status/1…
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これは凄い。1984年当時、コンピュータ業界を独占支配していたIBMに対してAppleがやったキャンペーンをハックして、FortniteがAppleに反旗を翻してる。しかも世界中のユーザーを巻き込んで。 twitter.com/FortniteJP/sta…
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たまに「これ何の意味あるんですか?」という質問をする学生がいる。逆説的だが、それが分からない時点で学ぶ価値がある。学びの成果は後になってからしか分からない。仕事も同じ。論理的に意味を見出せないという理由で、本気になれない人間はいつまでもチャンスを成長に変えられない。小さくなるだけ