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普通に生きてると、世間が騒いでるほどの影響を実感しづらいけど、こういうの見るとマジか…
ってなるね。
新型コロナウイルスの影響で初の経営破綻、愛知県の観光旅館が自己破産へ news.mynavi.jp/article/202002… #マイナビニュース
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【いいねの数だけ勉強になったと思う本を紹介】
(1度やってみたかったやつ)
年間100冊は読んでいるので、過去読んできて勉強になった本をリプで更新していきます〜🐷
就活生も社会人もチェックしてください!
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新卒のとき色々なパートナーと仲良くなってたら「なんでそんなに好かれるの?」って同期に聞かれたんだけど、やってたことは、
①挨拶の徹底
②必ず顔と名前を覚える
③会話で聞いた内容を全部メモ
④お礼のメール
⑤次回会う前にメモを見て、以前の内容を会話に混ぜ込む
たったこれだけ。
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戦略コンサルのMで独立した人が年商1.2億をコンサルティングで稼ぎ出してて、そのコツを聞いたら「週1で月単価200万のクライアントを5社」とシンプルな回答。
戦略コンサルと比べると世の中の生産性が低すぎるから、当然8時間の期待値も低くなり、日々の稼働は実質1-2時間とのこと。
これぞ勝者…
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「感覚で話す人が多いから、ファクトを押さえるだけでバリュー出せるよ」と新卒で教わって、ずっと意識してたら戦略コンサルという厳しい環境でも成果が出せた。
例えば、クライアントから「〇〇さんがこう言ってた」と聞いても、本人に聞くと意図が違うなどのミスコミュニケーションは多い。
(続)
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若手からの人望が厚いパートナーに工夫を聞いたら「1人ひとりに興味関心を持つ」「フィードバックは良いこと2つに対して改善点1つを伝える」「絶対に性格やパーソナルなことは否定しない」「今できなくても必ずこのあと成長すると信じる」という全上司が意識しておくべき大事なことを教えてくれた。
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「とにかく優しい人がいい」「年収も普通くらいでいい」「きちんと働いている人がいい」「条件はこれだけ。これ以外は何もない」
じゃなかったんかいっっ!!!!
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婚活女子に、好条件の後輩(28歳,180cm,普通体型,年収800万,外コン勤務,多趣味)を紹介したら「顔がタイプと少し違うかも」って言われた。
婚活女子として何連敗もしてるくせに、自分がいつまでも選べる立場だという勘違いはじめ、メタ認知ができていないことがあまりにも多く、悲しい気持ちになった…
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戦略コンサルに転職して学んだことの1つに「ゴールからの逆算」があるんだけど、
①ゴールをとりあえず仮説で作成
②ゴールの要素を1つずつ定義
③各要素についてのデータを収集
④最初の仮説をブラッシュアップ
という思考プロセスは、人生の他のことにも役に立つな。
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年末にかけて来年の目標を考える人もいると思うので、ウォーレン・パフェットの目標設定法を置いておきます。
❶目標を25個、紙に書き出す。
❷自分にとって何が重要かをよく考え、最も重要な5つだけ丸をする。
❸丸をしなかった20個を目に焼き付け、今後は絶対に関わらないようにする。
(続く)
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「現役戦略コンサルタントが選ぶ
2022年読んで良かった本10選」
1.群集心理
2.戦略質問
3.影響力の武器
4.両利きの経営
5.Invent & Wander
6.良い戦略、悪い戦略
7.エフォートレス思考
8.テクノロジーが予測する未来
9.小予算で優良顧客をつかむ方法
10.「答えのないゲーム」を楽しむ思考技術
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何かに文句ばっかり言っている人を見ると、この動画を思い出す。
批判したり可能性を制限するような発言ばかりする「貧乏マインド」の人とは距離を置こう。
自分は口だけにならず、常に行動し続けたい。
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【議事録を書くときのコツ】
昔、議事録が上手いシニマネに教えてもらった議事録のコツをシェア。
①全部Outlookで箇条書きする
②白紙に重要な項目を箇条書きする
③重要な項目の下に各詳細を書いていく
それぞれ僕の理解で説明していきます。
(続く)
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優秀だな、と思う人は高確率でアナロジー思考が得意。説明の分かりやすさや、アサイン時のキャッチアップの早さなどに現れるよね。
コンサルじゃなくても、1回はアナロジーを理解しておくと仕事に役立つと思う。今はkindle版が数百円なので、読んだことない人はオススメ。
amzn.to/3wDVk8N
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【コンサルの怖いセリフ】
①これ本当?
②僕の頭が悪いんだけど~
③僕が理解できないだけなんだけど~
④何言ってるのか分かんないや
⑤うーん、なんか違う
⑥なんでこれやってるんだっけ?
⑦メッセージは何?
⑧アペでいいや
⑨まずはありがとうございます。でも~
⑩もういい。とりあえず送って
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【戦略コンサルが資料作成で気をつけていること】
①誤字脱字
②形容詞を排除
③装飾は3色まで
④構成はシンプル化
⑤フォントは最低14pt
⑥メッセージはクリアに
⑦ファクトは全てAppendix
⑧並列に並べるときは順番意識
⑨メッセージだけで繋がりを確認
⑩説明後に得たい成果を明確化
↓(続)
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【戦略コンサルの資料作成手順】
会議で自分のパートを持たせてもらえたときに、資料作成をする手順を書きます。
①Outlookの箇条書きでメッセージを整理
②各メッセージの下に、それを支える根拠を記載
③スライドへの落とし込み
④スライドの修正
この流れで行うと、手戻りが少ない。
詳細↓
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