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何日か前に「米国国境に人民解放軍の大軍が集結!」と謎のはしゃぎを見せていたアカウントの皆さんが、何事もなく日常を生きているのを見て、どうやって気持ちを切り替えているのか、その方法を教えてもらいたい。方法論だけ教えていただければいい。思想面は結構です。
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リモート研修期間中にクビになった新人君の記事に感銘を受けたすべての人に捧げます。8年ぶりに読み返したけど必要悪くん強すぎた。
delete-all.hatenablog.com/entry/20120612…
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この上司(故人)についてブログでいろいろ書いてますけどとりあえずはこれを。
delete-all.hatenablog.com/entry/20120806…
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ワクチン接種後の副反応に備えて翌日を出勤日扱いにして休んでオッケーする提案に「甘え」「病欠のときは有給にしてる」といって最後まで抵抗していた上層部の1人が副反応が強く出てダウンして特大ブーメラン決めてるの伝統芸って感じで素晴らしい。お大事にです。
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最後まで読むと画面から伝わるヤバさがハンパなかったと想像できる。僕は、リモートのおかげでもっと大きな問題にならずに済んだ事案だと解釈したよ。 / “日本初?リモート研修中にクビになった、法政大卒新入社員の末路 画面越しに「君はマナーが悪い」 | PRESIDENT Online…” htn.to/3bbnBH6Xp8
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一部会社上層部が「見込み客が在宅勤務なら自宅まで行って誠意を見せれば契約を取れる」などと、令和の時代を昭和の価値観で押し切ろうと考えているのを知って寒気してる。
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言わんでいいことを言わずに終わらせられるようになったのは成長というべきなのかな。10年前なら確実に口に出していたよ。
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僕も歳を取って老害といわれる日もそう遠くないと絶望していたけれど、東京五輪組織委の森喜朗会長の言動を見ていると「どうあがいてもこのレベルの老害にはなれない」という絶望の中の希望が見えてくる。本当に感謝。
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個人的な意見だけど、開会式の騒動でサブカルはメインにならずにサブカルのままであったほうが本人たちも幸せなのだと思ったね。クソなのはメインにいる人たちが「あいつら面白いよねー」とサブカルを軽いノリで起用して、問題が起こったらあっさりと切り捨てることだなぁ。
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継続中コンペで担当から「他社さんは御社の約半額でしたよ」と言われたので「仕方ないですね。そちらを選定してください」と率直な意見を申し上げたら「それでいいの?」というワンダーな反応をされた。「本当に全く同レベルのサービスが半額ならそちらを選びますよ。私ならそうします」と言って終了。
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DaiGoさん、そろそろメンタリストなるものが世の中で一番必要ない存在であることに気がついて欲しいものです。 / “痛いニュース(ノ∀`) : DaiGo「生活保護の人とホームレスは社会にいらない。生活保護に食わせる金あるなら猫救え」「邪魔だしプラスになんないしいない方が…” htn.to/79vNRoDq2M
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会社上層部の「AIを導入しないことで競合他社との差別化が図れる」という主張、冗談と思ってスルーしていたら本人たちは大真面目でした。一応「PCを使わないで仕事をするようなものですよ」と意見したけど「今もほとんどPCは使ってない!」と言い返されたので絶望する暇すらありませんでした。
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食品・外食業界の上層部あるあるで、「待遇を悪くしても他に行き場がないからヤメないだろう」「ヤメてもたいした技術じゃないから後任置けば何とかなる」というワンダーな楽観は存在するよ。アホなんですよ。 / “宮古島で牛、馬の食肉処理できず センター職員が契約切れ…” htn.to/SuZ7pqAkqR
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運転する際、信号なしの横断歩道に歩行者がいれば必ず停止しているが、同乗中にその停止をすると「時間の無駄」「仕事遅れる」と言ってくる会社上層部の人がいる。交通違反もさることながら、数秒待つ程度で遅れる仕事の組み方をしている時点で控えめにいって無能なのではないか、と言いたくなる。
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今回は飲食店が感染の急所にされているけれど、本当の急所は政治家だろうね。政治家自身がお気づきになることは永遠にないから困ったものだ。
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金融機関の現金出入金有料化、募金や寄付は無償にしてほしい。付き合いのある、こども食堂に来てる子供らがやってる1円玉募金が手数料で蒸発するのは不憫すぎるよ。
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役所の人があまりにも軽々しく「そこは貴社の企業努力で…」と口にするので「企業努力したことあります?」とライトに言い返してしまった。そしてその回答は「企業じゃないのでありません」でした。
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問題より広報氏のポンコツぶりが気になりすぎるよ。 "広報:えーと、あの、ホロコーストっていうのは。ホロコーストって何でしょうか? 広報:すみません、私、ホロコーストを存じ上げないもので。" / “「プーチン支持」の陰謀論で物議をかもす元駐ウクライナ大使、南丹市…” htn.to/47EJquYmAx
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僕のことをtwitter初心者と決めつけている若手社員の人から「ツイートアクティビティを確認してみてください。そのツイートがどれだけの人に見られているか分かりますから。自分は最高1200で平均100を少し切るくらいです。部長は最高100を目指してみてください」と言われました。これ何の苦行よ…。
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参考までにいうと彼が接待ゴルフで獲得した顧客はここ数年一件もありません。
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昨日だか一昨日に菅さんが二階さんに幹事長辞めてもらうよう話してからの菅さんの「辞めます」に闇しか感じない。
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影響力のある人にこういうことされると「テレワークで社員の能力が落ちた」と謎の主張している弊社の高齢上層部に勢いを与えるので超迷惑なんだよね…。 / “テレワークなどで出勤者7割減「見直すべき」 経団連が政府に提言(朝日新聞デジタル) - Yahoo!ニュース” htn.to/H36pXspm3v
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弊社上層部が「停電になる前に電気を使っておこう」といって通常より強めに暖房を入れていたので軽く絶望しました。
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エッセンシャルワーカーと呼んで「彼らがいないと社会は回らない」と言うのならそれに相応しい賃金を払わないと「やりがい詐欺」になってしまうよね。
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若手社員が立ち上げたSNSマーケティング研究会に「SNSに疎い中年男性」代表として参加を要請されたので、しっかりとその役割を演じたい。研究会の誰よりも古くからツイッターを始めて、フォロワー数は研究会全員を足したより僕一人のほうが多いけどね。でも、職責はまっとうするよ。プロだからね。