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中村憲剛選手の引退セレモニーが熱かった。「Jリーガーはお金を稼いで良い車に乗って良い物を食べて、サッカーをすればいいと思っていました。でもこのクラブに入ってそうではないことに気づかせてもらえました。川崎市の皆さんを笑顔に元気にするという合言葉を持つクラブに入った」最高の目的。
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C Channelがアプリを終了。SNSフォロワーが合計2300万人もいるのに対し、自社アプリの月間利用者数が30万人。しかも自社アプリは9割がSNS経由での流入だったので、直接SNS上で自社動画を展開すれば広告収入は得られるという判断。スーパーアプリに集約されていってる。
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DeNA南場さんのブログが更新されてると思ったらおもしろすぎた。
「国立大の偉い教授から南場よ出てこい、と名指しで呼び出しを受けた。ほんの数年前の話。研究室推薦で日本の大企業から内定をもらっていた学生が、それをキャンセルしてDeNAに行きたいと言っているとのこと」 ameblo.jp/nambadena/entr…
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複数のJリーグクラブのスポンサーをする中で感じるのは、効果測定があまりされていないこと。
弊社は独自で測定しつつ、クラブと様々な企画をして効果を最大化しているが、全てのスポンサーがそれをできるわけではない。わかる部分だけでも明確にすれば、スポンサーは予算を増額することも検討できる。
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【コストコのすごいところ】
・有料会員制のため会員は買い物に行かなきゃ損と考える
・有料会員は世界で5390万人
・会員費で約3500億円の収益
・会員同伴で非会員も2名入店可。商品はシェアが有効なサイズの為、会員が新規客を連れて来店する事も多い
・レジで会員証を通すため会員毎の購入履歴を把握
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1年を振り返ってて思ったけど、1年前の悩みごとは必死に思い出さないとでてこなかったし、半年前の悩みは一切何とも思わないし、3ヶ月前のものはもう気にしてない。日々の小さめの悩みは意外と時が経てばどうでもいいものが多い。あまりその時々に深く思い悩む必要はないし、時間が解決してくれる。
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リモートになったことによりアポ獲りと訪問をやめた営業担当者たちが、受注を増やしてる。リードの課題把握と関係性の構築をオンラインで行い、温まったところでリモートでクロージング。従来のクロージング力にマーケティングを掛け合わせてる。営業担当者もマーケ視点が必要になってきているのかも。
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野菜を駐車場にて購入できるようになりました！3密を避けられます。
スマホで事前に決済し、指定した時間に駐車場で野菜をピックアップ。
無人のため“密接”を避け、時間指定ができるため“密集”を避け、野外の駐車場なので“密閉”を避けることができます。野菜直売を行うYACYBERと連携し、実現しました。
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中村憲剛さんの引退スピーチ「Jリーガーはお金を稼いで良い車に乗り良い物を食べて、サッカーをすればいいと思っていた。でもこのクラブに入ってそうではないことに気づかせてもらえた。地元の皆さんを笑顔に元気にすることが目的のクラブ」そのクラブから巣立った選手達が今日本中を元気にしている。
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ラグビーワールドカップを観戦した訪日客の平均旅費は38.5万円。これは観戦していない人の平均14.9万円の2.4倍。宿泊費、飲食費、交通費が影響してるが、観戦者の平均宿泊数が13.3日で、平均8.2日より長い。魅力的なコンテンツが継続的にあれば滞在日数も延びるのか。
Founder and CEO at akippa Inc. ｜C2C駐車場マーケットプレイス akippa.com｜モノノフ あーりん推し