101
A7)コロナ終息予想し難い。チケット価格についてはテーマパークの価値を上げそれをお客様に体感できるときに価格をあげてきた。よって価格変更は考えていないが、社会や行動様式が変わった場合、チケット戦略のみならずパーク全体を見直さねばならない。しかし現時点での変更はない。#OLC株主総会
102
Q8)現状客単価あげないと黒字にできないのではと考えるがそこはどうするのか？#OLC株主総会
103
A8)しばらくは安全安心を最優先。業績を考える場合どうするかというと、お客様の行動様式の変化もあるのでできる施策は順次実行したい。大型投資は当面続けるがそれ以外の経費は見直しも含めて検討していきたい。売上の施策とコストの削減の両輪で考えていく。#OLC株主総会
104
Q9)ディスアビリティサービスについて。本人と介添者一人となると家族4人などで行った場合に楽しめない。手帳を持っていない人もいる。今後の福祉サービスについて展望を聞きたい。#OLC株主総会
105
A9)合流利用サービスを運用、手帳をお持ちでない方向けのサービスを実施しているが、ひとりでお待ち頂けない事情もあるかと思うのでキャストにはその都度臨機応変に対応するよう指導している。#OLC株主総会
106
昌磨くんのドーピング関係の質問に対する回答完璧すぎる。あの場でパッと出てきたのだとしたら頭の回転良すぎ。弁護士が作る想定問答以上じゃ😧 そもそも考えて出したというより彼自身が本心として思っている言葉なのかな。人柄か。
107
Q1)昨年新社長となり収益が改善された。ありがたい。しかし失われたものは大きいと感じる。様々なものが値上げ。特にグッズ販売に不満。常に在庫不足。想定を超えるというのは嘘では？転売ヤー対策どうなってる？個数制限が不十分。#OLC株主総会
東京都中央区で法律を生業にしてます。結婚を機に地元茨城に転居。F/R/Bはご自由に。ビギナーのランナー。初マラソン4h19m(2017ホノルル) 、R4.2.3前十字靭帯断裂により手術。仕事の事はほぼつぶやきませんし発言内容は所属とは関係ありません。そこそこいい歳です。