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同年代の他部署の課長に「今なんで内製ブームなの」と聞かれて「え、会社のレールに乗って管理職になって1人では何もできないのに責任は重くなり給料はそれ程上がらないし楽しくもないという成れの果てを見たら、みんな手に職しかない!という合理的結論に達するから」と答えたらア゛ー!って顔された
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「Twitterやってる?」
「やってないですね」
「Outlookなんか重いね」
「調べますね。あー、みんな重いって言ってますね。Microsoft365の障害っぽいですね」
「Twitterやってる?」
「やってないですね」
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コレはマジ。自分の頭で物事を考える事がない状態で年をとると本当に自分の意見が出てこなくなる。JTC部長に「部長はどう思うんですか?ルールがどうとか社長が何を言っているとかじゃなくて部長の考えを聞きたいんです」と何度か聞いたら最終的にフリーズした twitter.com/monosoi_akarus…
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キー◯ンスのホームページを見ると電話が掛かってくるフローはAIで自動化されているため、1秒間に16回 F5キーを連打して更新すると、1秒間に16回電話が掛かってくる
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若手が「大阪行ったら556買ってきて」とか話していて横のベテランが「551だろ、呉かよ」と独り言のようにツッコミしてて吹いた
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「技術力を上げるにはどうしたらいいのかね?」と言う役員の質問に「やりたい事をやる事です。技術力の無い上司の言う事に素直に従っているだけでは技術力は上がりません。技術力が上がる環境が会社に無ければ転職でもなんでもすれば技術力が上がります」と言ったら社内発表の場の時間が停止
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係長に上がりたく無いので、課長には「おれを係長にしたら、係朝礼をこれにする。絶対にする。係朝礼は係長の権限で好きに変えれるはずだ」と面談で言ってあります
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「トイレの個室でサボっているヤツがいる。個室内に防犯カメラを付ける訳にはいかないので、トイレの出口に人を認識するカメラを置いて誰が何分入っていたかデータは取れないか」と言うファンタスティックな相談に「人権侵害になるのでやめた方がいいですよ」と返答するなど
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上司「見積もりが目標金額より高いから値下げ交渉しろ」
↓
私(目標金額ってどうやって決めてんだ?)
↓
管理課メール「過去の実績から〜」
↓
私メール「新規ですけど」
↓
管理課電話「要は大体だ!空気読め」
は?適当に決めた金額で値下げ交渉しろって??まさに下請け叩きの構造これじゃん