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「ZOOMみたいなの作って。いくらかかる?」みたいな雑な質問は「ZOOMを買収した方が早いです。時価総額576億です」って雑に答えるようにしてる
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「プライベートでもプログラミングするようなエンジニアは、頭のオカシイ変態です。社会性ゼロが普通ですので、出社できるだけでも奇跡です」と課長には説明しています。世間のエンジニアのみなさまごめんなさい
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部長が原則在宅勤務しない方針が発表し、みんな(えーせっかく働き方改革みたいなのが進んだのに戻すの?)とどよめいた時、その空気を読んだ部長が「出社さえすれば評価される。君らは在宅勤務でアウトプットを厳しく評価されたいのか!?」と言い出し民衆の不満を一気に抑え込んだの、帝王学を感じる
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ITシステムヒアリングあるある
「この番号は必ず8桁なんですね?」
「そうですよ」
「絶対に8桁から変わる事ないんですね?」
「(イラッ)無いです」
「あ、この番号9桁なんですが…」
「それは1年に1回あるかないかだから無視していいんだよ💢」
(よくねーよ。なんでキレてんだよ…)
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各社レコメンド比較
Amazon「プリンタを買ったのなら消耗品はこれだよ!」
Yahoo!「プリンタを買った人は他にこれに興味があるよ!」
楽天「プリンタを買ったのならこのプリンタはどうだい??」
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電気系総合商社の営業さんが「電気の通るもので有れば何でも御用命下さい」と言うので、「塩」「空気」と言ったら怯まず「何トンご入り用でしょうか、空気はボンベに充填でよろしいですか?」と即座に返してきて、コイツできる
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「Excelファイルを開くと使えるんだけど警告が出るようになった」と言われて調べたら、「拡張子がオカシイから直してやってる」おじさんがファイルサーバ上のxlsxをxlsにリネームで直してやがった。蝋人形にしてやろうか #社内SE
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エライ人が変わるたびに「ITを使って業務効率化」とか言うから提案すると「よく分からん、分かるまで説明しろ、それまで稟議は通さん」となってたった数十万円の購入が年単位で遅延するんだけど、さすがにシンドイ。初めてだよこんな会社。時間は無限なんかい。なんの文化やねん。
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職場改善案に「ルールを守る事は大事だが、そのルールがなぜあるのかを考え、現実に沿った改訂を行えない管理職は職務放棄なので排除」と書いて提出したら、課長から「言いたいことも分かるし、誰の事を言っているかも分かるけど、俺より強いヤツには俺も弱い」とド正論返された
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起動音良すぎてワロタ。全男子が好きなやつやん
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電子立国を全シリーズ見てしまった。半導体が絶好調の頃の30年前の番組。なぜ日本の半導体がこれほど発展したのか。そして次に何をするべきなのかが克明に語られてる。そしてそれが出来ずに衰退した30年。なぜ日本はプロセッサーが弱いのか、なぜフラッシュROMは生き残ったのか。それがよく分かる
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技術分からないエラい人に技術的な事を説明して「簡単に説明しろ。簡単に説明出来ないお前が悪い」のスタンスの人に分かりやすく説明すると「簡単なもの」と勘違いするから、難しい説明して「そんな事も分からないのに良いお給料なのかい」というお気持ちでいったほうがいい(心がだいぶ毒されています
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業務の自動化をやってきたエンジニアとして気がついた事は、業務の自動化の成果は労働者が享受できなくて、享受するのはいつも資本家という事です。
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DX推進室という新しい部署に各部署から50代の元課長が集められているので、みんな姥捨て山という認識でいる
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【悲報】社内システムが新しくなり、慶弔報告をすると「関係:祖父、状況:死亡、が許可されました」とメールが届く、上司から「許可」が出るシステムになり、身内の不孝が会社許可制に。システム担当者いわく「他の稟議フローと同じように作ってしまった。文言に対する配慮が足りなかった」 #社内SE
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今イケてるベンチャーが数十年後に絶対になってはいけない姿がここにある。こうやって「作らない人」が企業の中心に増えたから衰退していく
新卒で入社した本田技術研究所をたった3年で退職しました - チャレンジして失敗を恐れるよりも、 何もしないことを恐れろ。 honda.hatenadiary.jp/entry/2018/09/…
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面談で課長から「イチロヲ君は何で部長に意見するの?」と聞かれ「間違ってたら言った方が良いじゃないですか」と言ったら「そうだけど怖い」等と言うから「上司だと思うから怖いんですよ。失われた30年が生み出した管理職の失敗作だと思えばいいんです」と言ったら過呼吸みたいな変な笑い方された
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【悲報】従業員アンケートの結果、従業員のストレスが高い事が分かり、社長より「皆さん、ストレスを感じないようにしましょう」というお達しがでる。
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設計の若手(大卒)が、現場(高卒)に「文句あるなら大学出てこっちへ来てみろよ」と言っていてコレはあかんなあ。いろいろダメ
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ソレを本人に言っちゃうのはもちろんダメだけど、そのメンタルにまで落とすような状況があり、設計は大卒じゃないと出来ないと思わせる組織運営があり、特権階級だと思わせるルールがある。区別を差別にするような仕組みがダメ。そういう意味でいろいろダメ
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天然物エンジニア(プライベートでも物を作る変態エンジニア)は小さい頃に100V感電した事ある説ですが、弊社の11人中4人は天然物でなおかつ感電した事があり、養殖物の7人は感電した事無いという結果になりました。この説は弊社では100%の確率ですが、御社はいかがでしょうか