1151
1152
โควิดเวฟนี้ กวาดเรียบจริงๆ
1153
1154
1155
พบว่า น้ำหอมกับ cocktail มีสิ่งนึงที่คล้ายกัน คือ แต่ละคนชอบไม่เหมือนกัน จะมีเบสและโน้ตที่ชอบเป็นของตัวเอง อร่อยของเรา คนอื่นอาจจะไม่อร่อย อันไหนที่หอมของเรา คนอื่นอาจจะไม่หอม
1156
สิ่งนึงที่ไม่มีสอนในมหาลัย และตอนทำงานจริงก็มักจะไม่ได้มีรุ่นพี่มานั่งสอนจริงๆจัง คือเรื่องการจัดระเบียบ files การตั้งชื่อ files ในเครื่อง เป็นเรื่องที่แต่ละคนก็สไตล์ไม่เหมือนกัน ที่ทำอยู่ทุกวันนี้คือครูพักลักจำล้วนๆ เคยเห็นของคนอื่นทำแล้วดีก็ทำตาม แล้วปรับตามสไตล์ตัวเอง
1157
เดี๋ยวนี้ community ของคนที่สะสมไมล์สายการบิน สะสมแต้มบัตรเครดิตในเมืองไทยใหญ่และแข็งแรงขึ้นเยอะ มีคนเก่งที่แชร์เทคนิค และช่วยคำนวณเพื่อ maximize benefits ตลอด เป็นกรุ๊ปที่ได้ประโยชน์เยอะมาก
1158
1159
แอพ K Plus ส่งโนติมา Happy Birthday ตอนเช้า ด้วยความสงสัยก็คลิกเข้าไปดูว่ามันจะไป landing page ตรงไหน ปรากฏว่ามันพาไปที่หน้าบริจาค โคตรดี เพราะตั้งใจอยู่แล้วว่าอยากไปบริจาคมูลนิธิ เป็น UX ที่ประทับใจ
1160
1161
ถ้าทวิตเตอร์ล่ม ไปตามหาเราได้ที่ excel นะทุกคน คือยังทำงานไม่เสร็จ T___T
/me ผูกสูตรโชว์
1162
1163
Nokia เป็นแบรนด์จากประเทศฟินแลนด์ ในยุครุ่งเรืองสุดๆคือประมาณปี 1995-2007 ซึ่ง market share สูงสุดที่ Nokia เคยทำได้คือประมาณ 50% ของตลาดมือถือทั้งโลก เป็นแบรนด์แห่งความภูมิใจของฟินแลนด์ ชนิดที่ว่า annual budget ของ Nokia เป็นเงินที่เยอะกว่างบประมาณของรัฐบาลฟินแลนด์ซะอีก
1164
ในยุคนั้น มือถือเป็นเทคโนโลยีที่ hardware ยังมีบทบาทมากกว่า software หรือ operating system (OS) อยู่มาก จะเห็นว่ามือถือของ Nokia มีดีไซน์ที่หลากหลายกว่ามือถือยุคนี้มาก ทั้งขนาดหน้าจอ ปุ่มต่างๆ ซึ่งระบบ OS ของ Nokia คือ Symbian
ซึ่ง Symbian นี่แหละคือฉนวนแห่งความบรรลัยของ Nokia
1165
1166
1167
เพราะ Symbian นั้นเป็นระบบปฏิบัติการที่ device-centric คือไม่ได้เป็นระบบที่ออกแบบให้ยืดหยุ่นใช้ได้กับมือถือทุกรุ่น แต่ต้องมีเวอร์ชั่นต่างกันสำหรับมือถือแต่ละรุ่น ซึ่งความรุ่งเรืองของ Nokia ทำให้มีรุ่นมือถือออกมามหาศาล ผลที่ตามมาคือ Symbian ก็มีมากกว่า 50+ เวอร์ชั่นในเวลาเดียวกัน
1168
แต่สิ่งที่ iPhone และ Android ที่เข้ามาร่วมวงในตลาด smart phone ทำให้ตลาดมือถือเปลี่ยนไปคือการทำให้ smart phone เป็นเทคโนโลยีที่เป็นการทำงานร่วมกันของ hardware และ software (OS)
ซึ่ง iOS และ Android นั้นมีความเป็น platform-centric มากกว่า Symbian ของ Nokia มาก
1169
ซึ่งระบบปฏิบัติการหรือ OS นั้นไม่ใช่สิ่งที่จะสร้างกันในเวลาอันสั้น พอตลาด smart phone เริ่มเติบโตและแย่ง market share ของ Nokia ปัญหาใหญ่สุดของ Nokia คือการไม่สามารถสร้าง OS ใหม่ที่จะมาต่อกรกับ iPhone และ Android ได้ทันในเวลาอันสั้น ยอดขายจึงค่อยๆดิ่งลงตั้งแต่นั้นมา
1170
มาถึงตรงนี้ เราจะรู้สึกว่า ก็นี่ไง! smart phone คือคนฆ่า Nokia แต่จริงๆแล้ว Nokia เองก็เล่นเกมนี่พลาดในหลายเรื่องครับ เพราะตอนที่ iPhone ออกมา Nokia ยังมองว่า มือถือที่ไม่มีปุ่มนั้นไม่เวิร์กหรอก และหน้าจอใหญ่ๆนั้นก็เปลืองแบตเกินไป
เวลาผ่านมาสิบกว่าปี เรารู้แล้วว่าใครที่คิดผิด
1171
Nokia เริ่มรู้ตัวแล้วว่า ตลาดเปลี่ยนไป แต่แก้เกมไม่ทันแล้ว สิ่งเดียวที่ทำได้ตอนนั้นคือ กูต้องศรัทธาใน Symbian ของกูนี่แหละ เหมือนเป็นอาวุธเดียวที่มีอยู่ในตอนนี้ ถ้าไม่เชื่อใน Symbian ก็คงไม่เหลืออะไรให้เชื่ออีกแล้ว Nokia จึงเริ่มทำมือถือมาสู้กับ iPhone ด้วยระบบ Symbian นี่แหละ
1172
1173
ความล้มเหลวของ Nokia นั้นจริงๆมาจากเรื่องภายในองค์กรด้วย ทั้งการติดกับดักความสำเร็จในอดีต ความผิดพลาดของการปรับผังองค์กร และวัฒนธรรมองค์กรที่ขัดขวาง innovation
บทความนี้ของ INSEAD เล่าเรื่องหลังบ้านไว้เยอะเลยครับ ว่า Nokia นี่แหละที่ฆ่าตัวเอง
knowledge.insead.edu/strategy/who-k…
1174
1175
ปัจจุบัน Nokia ผันตัวเองมาทำธุรกิจให้บริการด้านโครงสร้างเครือข่าย (Network Infrastructure Provider) ผ่านการรื้อโครงสร้างองค์กร ถ่ายเลือดครั้งใหญ่ทั้งระดับผู้บริหารและคนทำงาน โดยสามารถ turnaround ได้สำเร็จและมูลค่าบริษัทกลับมาโต 5 เท่าภายใน 5 ปีครับ
bcg.com/en-br/publicat…
จบ.