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今の会社に元DeNAと元サイバーエージェントの人がいるんだけど、2人揃って口癖が
『DeNAでは…』
『サイバーでは…』
そんなにDeNAやサイバーがいいなら元の会社に戻れよw
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東大→マッキンゼー→キャディ創業の加藤勇志郎さんが『僕が怖いのは目の前のストレスではなく「やればできる」とわかっている事を中長期的にやり続ける事。これは苦痛の極致』と言ってる。ベンチャーに行く人はこれくらいドMの気合が必要。そうでないなら、無難に大企業に行くべき
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『会社の飲み会は全部断って家で勉強！！』なんてのは起業して上場させる位の1万人に1人の天才がやる事で、普通のリーマンは飲み会で上司と仲良くなって会社内の関係をしっかり築かないとダメよ
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大谷翔平選手の二刀流に関する落合博満氏の流石過ぎるコメント twitter.com/tabbata/status…
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面白い画像が弟から送られてきたので30歳年収1200万円のハイスペ男子の皆さん、ご参考までに
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大リーグMVPの大谷翔平選手の二刀流に関する落合博満氏のコメントが的確過ぎてワロタw
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大リーグMVP受賞の大谷翔平選手が高1の時に作った凄すぎる目標達成シート。言語化のプロよね。
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トンネル開通工事を政府から頼まれた時
◉商事
山を買い爆破し平坦にし道を作る
◉物産
ベンチャーと採掘機を開発→掘る
※採掘機販売も開始
◉住商
三菱が平坦にした土地の一部をリースで借り道を作る
◉伊藤忠
スコップで掘る
◉丸紅
合コン優先で工事放棄
◉双日・豊通
政府から声掛からない
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会社で斜め前に座ってる優秀な東大マンのデスクには、法律、会計、M&Aの本が30冊ほど山積み。全て読んだのか？と問うと『本は辞書として使っていて、仕事でわからない時に調べる用。一冊丸々読むのは非効率。一冊丸々読むのは小説だけ。』流石、東大マンや。
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Googleが世界に広めた【心理的安全性】要はチームの個々人が『仕事場には自分の居場所がある。自分の意見を気兼ねなく発言出来る場所』と感じる為にリーダーがチームに導入すべき概念。この本からチームの皆が気持ちよくイキイキ働けるヒントを沢山貰いました。お勧めです。
amzn.to/3mRZeXG
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楽天の友達とお茶中。今年1番笑った話↓
楽天の社内公用語は英語。みんな英語まったく喋れないのに、会議も英語でやるから非効率極まりない。ただ面白いのが重要な意思決定の時は役員が『えー、ここからは重要な話になるので、日本語でいきます』と言って、普通に日本語の会議に切り替わる
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Twitter（上段）と実世界（下段）
◉MARCHは低学歴
→受験人口の上位10%
◉年収600万円は低年収
→労働人口の上位5%
◉金融資産1億円で株クラ認定
→全人口の上位2.4%
◉TOEIC900点は英語学習のスタート地点
→受験者の上位3.4%
◉激務ベンチャーは年収300万円、辞めとけ
→その通り
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年収800万円の男の同僚が目黒区に8000万円くらいのマンション買って「いや無理だろ」と思ったら、嫁さんが三井不動産であることが発覚。年収1200万円の三井不動産の嫁とかどんだけ最高なんだよ。
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・靴が綺麗で
・デスクが整理され
・メールは即レスで
・時間に絶対遅れないで
・スーツにシワひとつなく
・mtgメモしっかり取って
・部下を絶対に怒らないで
・素直で人の話をよく聞いて
・感情でなくロジックで動いて
・業務中LINEすら開かず仕事に集中する
様な人でも、仕事できない人は沢山います
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10数年前のとある商社の最終面接。研究に没頭した東大院卒とバックパッカーのMARCH卒の2人。東大院卒は研究肌でビジネス不向きと判断され落選。MARCH卒はバイタリティを買われ内定。現在、東大院卒は外銀MD、MARCH卒は無能で商社にしがみ付き。要は、人事は学生の力量を見抜くプロではないって事。
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8年9ヶ月と戦後最長の財務大臣を務めた麻生太郎さんの名言（迷言含む）が面白過ぎるのでシェア
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頑張って成果出しても、ボーナスへの反映が限定的な、日系大企業リーマンのみんなは、この概念を覚えておくべし
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女児が自殺した原因となった、タブレットのID・PW管理がずさん過ぎる件
・ID-出席番号でクラスの誰でもわかる
・PW-クラス統一でクラスの誰でもわかる
Dad, husband, Salary-man, citizen.