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転職して3ヶ月が勝負。
こいつやるな〜と印象与えられれば、仕事がしやすくなり、勝ち。
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35過ぎて、自分の意見無しに「これどう思いますか？」と意見求めてくるのは、社会人十数年で、何も考えず仕事をしてきたんだなと思ってしまう。残念だけど、もうその癖は改善しないでしょう。
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転職して良かった話。会社が嫌なら辞めるべき。note.com/jolliebe_globa…
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英語は何歳からでも学べますというのはその通りですが、30歳過ぎて結婚して子供居て仕事も忙しいと、英語に時間取られるのがマジに勿体無いです。ので、大学生から社会人5年目ぐらいまでに死ぬ気で英語勉強して仕事で使えると、後々違う事に時間使えて良いです。これは私の実体験からで間違いないです
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転職して丸一年。仕事内容はさほど変わらず、業界変えたら、給与1.5倍になるとか、今までの十数年間はなんだったんだと、振り返る。仕事内容はさほど変わらず、業界を変えただけなのに。さらに昨年の評価良く、年棒アップ。転職しなかったら実現しなかったただろう。おっさん嬉しい。
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「会社帰りに上司や先輩達と週5で呑みに行ってた」と新卒部下に話をすると「何をそんなに話す事あったんですか？」と言われ、何一つ記憶にない事に気付いた。それだけくだらない事だったと思います。
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仕事できる後輩。彼女は先輩を使い倒してる。提案書一つにしても5割ぐらいの出来で、先輩に意見をもらいに来て、それを後輩なりにアレンジ。自分の仮説はどうかガンガン問うてくる。その繰り返しで、内容を仕上げきる。知識や経験の差を埋めるべく、我々おっさんを使い倒す。お見事です。
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JTCに新卒入社で15年間同じ会社に勤めてる同僚が「転職は逃げ。転職したら負け」と言ってた。そうか、居心地いいもんな。
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退職を報告した際の上司が「今月二人目。俺の管理能力が問われる...」と、私の事でもなく、チームの事でもなく、自分の事を心底心配されてた事を思い出す。本音出るよね、部下辞める際の上司。
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内示で地方への異動が言われたのに、本人が「異動なら辞める」とゴネて異動取り消しになり、ステイになるのは、他社員に不平等であり、会社の人事を疑う。異動が嫌なら辞めてもらえばいい。そうしないと不平等であるよね。
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メーカー勤務で、私が致命的なのは自社製品を1ミリも興味がない事。周囲は愛情たっぷりに製品を語るが、私には皆無。メーカー勤務者としてダメよねとわかってるのですが、興味ない。私だけでしょうか。
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今まで一番腑に落ちなかったフィードバック
「目標は達成して最高だけど評価はB。○○(先輩)が管理職試験があって、○○をAにする、すまん」
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10年以上前の就職活動の後悔。メーカー、金融、商社等、幅広く説明会に参加。あるメーカーの人事が輝いて見えてその会社で働きたいと思い面接受けた。ただ、入社したらそんな人ばかりでないし、人事の人辞めてるし、「人軸」で選んだ結果、給与低いメーカー畑を歩む事になった。人で決めると失敗する。
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「英語が出来るようになったら海外で働きたい」と言う方。勉強すればするほど、英語が出来ないと気づきます。だから英語出来るの待ってたら、一生海外行けないです。なので、先に海外に飛び込んで英語にまみれもまれるのが、効率的で効果的。あとは現地での英語出来ない恥に耐えぬくだけ。
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若手社員が「転職とか考えなかったんですか？」と40代半ばの生え抜き20年勤務のオジサンに質問してた。オジサンは「考えた事ない。この会社が好きで、一生ここで、全てを捧げる」と力強く答えてた。でも若手社員はこのオッサン何言ってんだという顔してました。
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20代の時、上司や先輩方とら多い時は週5飲みに行ってました。仕事のアドバイスや説教くらったりしましたが、何一つ飲み会の場で頂いたそれら助言覚えてません。そんなもんか飲み会とは。
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40歳JTC勤めの友人が「新卒入社で20年近く頑張ってようやく管理職になった。これから給与上がり、ここから安定していく。降格はしないしね。」と辞めない理由を話してた。こういう人がJTCの管理職には山ほどいるんだろうな。そして30代は辞めていく。どうなるJTC。
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20代は仕事の量を積み重ねる時期と思ってるんですよねワタシは。30代でそれが活かされる。「働くのは9時〜17時です」「残業しません」「所定時間以外返事しません」って言う後輩チラホラいるけで、そこまで割り切らんで、仕事沢山して体で覚えて得られる事は大きいと思うよオジサンは。古臭いかな？
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会社や上司から与えられた指示をそのまま部下に落とし込む40代管理職。意思決定や判断する機会がないまま管理職へ。与えられた数字やタスク以外に、判断基準がない。部下から仕事の意味や価値観を問われた際「これは会社の指示だ、与えられた通りにやれ」としか、言う事ができない。そういう40代多い。
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JTCの管理職試験。内容の一つ。外部コンサル模擬面談がありますでしょうか。「会社を辞めようとする部下を説得する」というテーマ設定で、私が上司、コンサルが部下役。コンサル「仕事つまんないんで辞めたいっす」私「どうぞ、辞めてください」試験終了。試験落ちました。このテーマ設定が良くない。
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JTCの新入社員の方。もし海外で働きたいなら、ありとあらゆる場所で人に「海外駐在したいです」と言いまくって下さい。人事、上司、先輩、同僚等、飲み会の先で偉い人に「海外行きたいんですぅ」て泣きながら熱く語れば当確です。人事とはそんなもん。英語力はあまり関係です。熱い想いを伝え続けて。
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自分が若手の時に先輩や上司から「今の若手はオレらが若い時より優秀だよ」と言われてた。そんな事ないだろうと思ってたけど、自分が歳重ねて、部下や後輩と接して仕事してみて、確かに自分が若い時より優秀だなと思う。若い子みんな優秀だよな。この感覚あるよな。
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「退職金のためにこのまま逃げ切るぜ」という思考の40代50代のオジサマ達を実力に基づいて降格させて給与下げて、若手中堅を上に引っ張り給与上げる事で、組織の活性化に繋がると思いますね。そうしないと人の流出止まらない。
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私の経験上、優しいだけの上司は肝心な時に機能しない。部下がミスや失敗しても「しょうがないよね」「いいよ、いいよ」「気にしない気にしない」なんて、優しい言葉だけしかかけない。評価でも「実績は良いんだけど、評価は低くなっちゃうんだ。ごめんねほんとごめんね」なんて事はよくある。要注意。
JTC→海外勤務→帰国→転職→海外勤務