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メルペイを「月2万円上限のリボ払い」だと考えると、月300円=年利換算18%なので、ちょうど計算が合う。(ちなみにぼくのメルペイ上限は5万)
しかしこれのキモは金利よりも「現金がなければ(メルカリ売却で)代物弁済できる」ことで、メルカリの売買サイクルが超加速する。「ネットの西成」の面目躍如。
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Appleの発表するサービス展開、ものすごくNTTドコモっぽい。
次のサービスとしては「TVショッピング」「大都市でのシェア自転車」「お料理教室と野菜の通販」あたりを企画してきそうな予感すらある。
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ついにこの日が来ました。
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<「iモード」の新規申込み受付終了について>
「iモード」は、2019年9月30日(月曜)をもって新規申込み受付を終了いたします。
nttdocomo.co.jp/service/imode/
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「議員報酬減らします」が第1公約の候補者が信用ならない。報酬に見合った仕事の成果ができません、と公言してるようなもの。
労働集約的なパートとかなら給料は安い方がいいが、数百億の予算を担う議員なんだから、むしろ報酬増やせ!その価値に見合った仕事する!くらいの候補が出てきて欲しい。
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億円単位で調達した某サブスク系サービス、解約遷移複雑化マーケティングの一環として、無意味に6MBの画像を表示させるという斬新なアプローチを採用していた。
格安SIMとか帯域制限食らってるユーザだと退会諦めざるを得ない巧妙なやり口。あんまり感心しないけど。
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@dominus_clavem 赤十字の方の話で印象に残ったのは
「災害の義援金は生き残った人が生活を再建するための支援、これも大事。ただそもそも災害の犠牲者を減らすため、いのちを救うための支援は、災害のないときの通常の寄付なんです」という話でした。言われてみればそのとおり。
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8割おじさん、西浦教授の予言が大当たり。
「5月下旬、あらたな試算を示した。流行前のような生活を続ければ、東京都内の感染者数は7月中に1日100人以上になるが、人との接触を30~50%減らせば、新規感染者数を低水準に保てる」
news.yahoo.co.jp/articles/b86ac…
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Amazon定期購入にしてた商品がいつの間にか約2倍に値上げされてた。気づいて即解約。
ダイナミックプライシングxサブスクの組み合わせは本当に油断ならない。サービスの利便性と引き換えに、怠惰なユーザからは容赦なくカネを巻き上げやがる。
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普通の居酒屋がUberEatsに「から揚げ専門店」「オムライス専門店」「焼鳥専門店」と3店舗分の名義を分けて別々に出店して、「専門店詐欺だ!」とdisられる事例。
一種の「ゴーストレストラン」でマーケティングなんだけど、デリバリー店舗における「専門店」の定義はなかなか難しい。
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ふるさと納税に富裕層が納税額をぶっ込んだ結果、これまで「こんな高価なモノ誰が買うんだ」として商品化されなかった製品(eg.地元産素材を贅沢に使ったクッキー)が次々に人気化し、地方発産品のブランド構築にはかなりの貢献をしてるそう。単なるバラマキではない側面を聞いて大変納得した。
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紺綬褒章、間違いなく「今年手に入れてよかったものリスト」の最上位に入る
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オリンピック演出の佐々木氏、言ってることは世界共通アウトなんだけど非公開のLINEグループで話したネタ、かつほぼ即時却下されてるから健全な議論の過程だし、これで批判されて降板させられるのはやり過ぎでは…
守秘義務の内容を文春にリークした人間のほうが組織としては遥かに害が強い
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「このメンバーの中で文春と繋がってる奴は誰だ?」と疑心暗鬼になったら参加者からの発言はガクンと減るだろうし、マトモな議論が出来なくなると思うんですよね…
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toCビジネスやってると「ユーザーは説明を読まない、読めない、理解できない」という前提でサイト設計する。
説明を書くのは「ちゃんと書いてあります」というexcuseのためで、人間が事前に読むことはあまり想定しない。
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「タワマン高層階は気圧が低いからご飯がまずい」に対して、軽井沢の民の
「こちら標高1000m、ご飯はたいへん美味しく炊けます」というマウンティング空中殺法が最高だった