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おっさんビジネス用語:先生
敬称っぽく使う。他人を先生呼ばわりしだしたらおっさんの証である
例:〇〇先生、ここ頼みますよ
敬う気持ちが微塵もないのがポイント
似たようなジャンルのレア呼称として選手もある
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子供の頃はブラックジャックの請求額は法外だと思ってたけど、今にして思えば無免許医で保険が使えないことを前提にすると割と妥当な気がする
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クロノトリガーの音楽の著作権がスクエニに帰属しJASRAC登録されてないという記述を公式に発見したので、JASRAC説は間違っている模様
失礼いたしました
procyon-studio.co.jp/support/page1.…
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テレビ局も10年くらい前からヤバくなるの分かってて、コンサルに戦略検討を発注してたとこもある
ただ、現場レベルでは結構良い感じに検討が進んだんだけど、上の方に報告すると「もっと夢のある話を」「一発逆転の策を」とか言い出して現実を受け入れられなかったのよね
結局何もせず死んだ印象だわ
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コンサル卒業生の大半はコンサルは良い経験だった、素晴らしい環境だった、成長できたと言ってるのでコンサルへの就職は良いことだと思うんですわ
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相関係数出したらほぼ相関なし確定のグラフを元に首相含めた経済財政諮問会議で国の行く末が議論されてるの、端的に言って地獄でしょ
そりゃ出生率回復するわけねぇよ
この資料作ったやつがわかってないなら本当にアホだし、わかっててやってるなら未来に対する犯罪だぜ
www5.cao.go.jp/keizai-shimon/…
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幹事を任された若者へ
お通しが揚げパスタの居酒屋は高確率でハズレです
今日はそれだけ覚えて帰ってください
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飲み会来ないのは全然良いしそれ自体で評価は変わらないけど、そこで行われたコミュニケーション量を補う何かを他で確保しないと、業務の円滑さで飲み会来るやつに負けるわよ
仕事頼む時に同条件だったら、コミュニケーション日頃からしててコミュニケーションコストが低い方に頼むでしょ
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ハンターハンターには仕事に使える真理が大量に詰まっており、これもその一つだと思う
経営陣に多数決させるファシリテートとかやりたくなるかもしれないが、マジでやめた方が良い
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性別欄が「漢」の中途採用候補者、そのこと指摘したら一瞬驚いたあと
「ミスです。でもそうありたいと思っています」
って真っ直ぐこちらを見つめながら言ってたので、少なくとも漢になる道は歩んでそうだった twitter.com/consultnt_a/st…
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年収1000万円以上の3人に1人は会社のトイレで寝た事がある
みんなも真似して年収アップさせよう！
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トヨタは本気で下請け食わせていかなければいかんと思ってるし、同時に下請けをどうやって死なない程度に絞るか考えてるんだよな
これが伝統ある本当の殿様仕草よ
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新卒の若者へ
お通しが揚げパスタの居酒屋は高確率でハズレです
今日はそれだけ覚えて帰ってください
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・メイドインアビス
・ちいかわ
・タコピー
に共通する要素は「そのまま味わうには辛いレベルの邪悪なコンテンツを可愛いガワで包んで口当たりを良くしてある」ことなので、今後も類似構造のヒット作が出る気がする
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2駅くらい行ったら子供が席立って、他のもっと小さい子に席譲っててちょっとパパ感動しちゃったのだわ
ええ子に育っとる
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コンサルに春から入社される方へ：
コンサルの偉い人がよく使う「ごめん、僕の頭が悪いだけかもしれないんだけど」ってフレーズは、学者の「素人質問で恐縮ですが」に相当する枕詞です
強烈なのがその次に来る可能性が高いので衝撃に備えましょう
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尼崎市の騒動まとめ
業者が市の許可を得ず
USBメモリで個人情報を持ち運ぶ
↓
持ったまま飲食店で飲酒
↓
泥酔し路上就寝
↓
鞄ごとメモリ紛失
↓
尼崎市、会見で
「英数文字を含めた13桁のパスワード」
「パスワードは一年毎に変えている」
と大ヒント提示
↓ new!
「amagasaki2022」がトレンド入り
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先日肛門科の医師と飲む機会があったので、かねてより気になっていた「ケツの穴が小さいやつ」が存在するのか聞いたら、慢性的に切れ痔だと治る時に癒着してってだんだんケツの穴が小さくなるらしいです
ケツの穴が小さいやつは慢性切れ痔
今日はそれだけ覚えて帰ってください
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社員に対して経営者目線を持てって経営者が言うのは、実質経営サボってるに等しいのだわ
だったら最初に経営までしてもらうって職責で雇うべきだし、報酬もそれに合わせるべきよね
お前が始めた物語だろ
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若者と話してたら、最近は大学のランクがMARCHじゃなくてSMART(上智:sophia、明治、青学、立教、東京理科大)になりつつあるらしいのよ
大学のランクって変わってくものなのね
しかし東京理科大だけなんか浮いてないかしら
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12月も終わりに近づき、ボールを最後に投げた側としてすっきり年越しを迎えたい人たちの熱い戦いが始っていおります
この光景は雪合戦と呼ばれており、社会人の年末の風物詩となっています
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???「力が欲しいか⁉︎」
俺「欲しい…力が欲しい‼︎」
⁇?「ならば具体的に欲しい力の内容と入手目標時期を決め、それまでの小目標を作成しマイルストーンを設定しろ。そしてマイルストーンごとの定量目標を設定し、毎日の作業まで分割してPDCAを回すのだ」
俺「そういうの抜きで」
某社所属の戦略系コンサルタントで、業界歴10年以上。主にコンサル業界のネタを呟きます。Amazonアソシエイト参加者です。 質問→ querie.me/user/consultnt… note→note.com/consultnt_a