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若干ながら商業映画で作者にお金あげながら自分の気分を消耗させるのがバカみたい、作者の意図にはまるより人を自分の意図にはめる側でありたい、という嫌儲的な風潮も寄与してるのかなと思う。
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20代の頃は、感情を強く揺さぶられたり、人生観にインパクトする様な映画で無ければ見る価値がないとか、面倒なことを言ってた人の変わりようです。
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牛丼の件、親目線でつい見てしまう。ボーイズクラブ的な雰囲気、目の前の人を笑わせるが勝ち的な文化は、かつては人気者の男の子を輩出したけど、現代において、この様な環境で男の子を育てると、将来のキャリアリスクに繋がりますね。
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むっちゃ勉強になってしまった。そもそもU字カウンタって、目の前の客と視線が合って雰囲気が殺伐とするのに加えて、小柄でヒールの女性客だと入りにくいんだよね。すき家も郊外店視察するとファミリーと、高齢独身男性の2つをターゲットにしてるのが良く分かる。 toyokeizai.net/articles/-/332…
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野村総研/METIのスタートアップの上場周りのレポート。海外の年金基金は血眼になって良いVCやPEを探すのに、なぜ年金大国なのに日系は影が薄いのか、の答えが書いてあった。日本は加入者の予定利回りが低い上に下げて行ったので、高リターンを求めるインセンティブが無い。
meti.go.jp/policy/newbusi…
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Twitterの取締役になったイーロン・マスクが、月3$払うと広告フリーにさせるらしいが、資産35兆円のイーロン・マスクも今は平等に、マフィアゲームとか借金減額とかの広告を見させられてると思うと月曜から笑顔になる。 twitter.com/elonmusk/statu…
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♪外コンが労基で墜ちました
ニュースキャスターは嬉しそうに
「アクセンチュアに高度プロフェッショナルはいませんでした…」
「いませんでした」
僕は何を思えばいいんだろう。
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僕も知らなかったが、イギリスは29歳時点で未婚率が半分を切っており、日本より結婚が早い。日本は30才で選択が迫られる社会だとすれば、イギリスは選択の余地無く結婚してる社会になってしまう。イメージとデータの違いって重要だな。 twitter.com/yayopii/status…
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ゼレンスキー大統領、生き残って。朱鎔基元首相は、来日時にニュース23で持ち芸の胡弓を弾いてみせましたが、あなたには来日してコメディアン時代の芸、チンチンでピアノを弾く世界線が待ってます…。
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溶接工、クレーン運転士、トラックドライバー。ここでは手に職のある奴が生き残る。金融・コンサルでは有事に何も出来んなと東北の震災ボランティアで思った。 twitter.com/FeWoessner/sta…
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僕は2010年前後に、当時アメリカが悪の枢軸と呼んで経済制裁してたスーダンに行った事がある。そこで知ったのは、アメリカが本気出して経済制裁すると、VISAもmasterもAMEXも使えず、iTunesも使えない事だった。今ならAWSにAzureに全スマホを使えなくする事も可能だろうな。
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いま経済界のリーダーが発するべきメッセージは、経済的打撃を懸念で無くて、経済的打撃を受けたとしても侵略戦争には反対する、では?
侵攻は「最大の地政学的リスク」 経団連会長、経済的打撃を懸念 | 2022/2/24 - 共同通信
nordot.app/86952935054763…
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7歳児「鬼は普通パパがやるんだよ」
僕「ジェンダーバイアスだね」
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R.I.P.
都知事就任前には869億しか無かった都の貯金を、財政再建してリーマンショック前には1.3兆円まで貯めといた功績は大きい。それをリーマンショックとコロナ禍で使い切りました。 twitter.com/BOHE_BABE/stat…
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大阪のブースター大規模接種会場の責任者の医師が覚醒剤で逮捕されて接種が止まるって、ボケ倒しにしてもキツ過ぎない?
mainichi.jp/articles/20220…
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これ、政局の記事としては出色に面白い。特に政局や人事における麻生太郎の見識を感じる。クルーグマンとの対話の時も感じたが、失言が多くても政権の中核に置かざるを得ない実力。
nhk.or.jp/politics/artic…
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48歳の投手イチロー、30代の斎藤佑樹より良い球投げてないか…?
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安倍政権時代に外国人留学生を労働力目的で増やさなかったら、何年か前からこうなってたし、人件費は価格に転嫁され、それでも払えない店は淘汰されて、全般にサービス業の労働分配も生産性も上がってたんちゃうかな。コロナ禍がその歴史ifをしてる。
nikkei.com/article/DGXZQO…
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eスポーツとして、財務モデリング世界選手権が開かれたらしい。その金銀銅メダリストの勤務先は一つも分からないので金融の世界も広い。 gigazine.net/news/20211213-…
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ダメな組織では、最も重要だが解決が困難な課題が放置されて、出来そうな課題だったり単なるタスクの実行が目標化されてそれが粛々と進められる。
有能な組織では、最も重要だが解決が困難な課題への取り組みが継続的に行われ、徐々に課題の程度が低下したり、課題解決への道のりが見つかったりする。
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すごいな、ロシアもそうだけど、投資すると子供増えるんだよね。出生率が2に行かずとも、今の日本の1.4よりは明石市の1.7の方が、程度問題として遥かにマシな将来がある訳で。 twitter.com/coheemaeda/sta…