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経営にも通ずる話が本当に多い。先行リスクを取るのは本当に怖いし、誰かの成功例があってから動く方が期待値が上がりがちになる。それでは遅いので先にやったほうがよい。幸いなことに殆どのビジネス的失敗は人の健康被害には繋がらないので、恐れず大胆にベットしていくことが大事👏
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つまり、先行リスクを取り成功してればこのように先行者益を得られて羨ましがられ経済回復も早いが、他方もしワクチン薬害などがあったら絶望的局面になっていた。今こうして過ぎてみたから問題ないと簡単に言えるが、それは「その時の局面」からは誰もわからない。
河野大臣の記事を読んで思ったこと
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このリスクの勝者がアフターコロナという報酬を先行謳歌しているわけだが、しかしウィズコロナでの被害は世界最大の国々である。そこが酷すぎたから本リスクを飲むしか無かったと言えて、つまり日本の今の局面は回り回って正しいとも思える。(今回の緊急事態宣言の話しじゃなくてワクチン普及戦略の話
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各国ワクチン進んだ理由が、イギリスは10時間強のトレーニングで無免許一般人にも接種許可を与えたとか、アメリカは軍隊も稼働させ接種許可を与えたとか、イスラエルは世界の人柱となり治験完了前にテストに名乗り出たから在庫得たとか、失敗したらやばい先行リスクを取ってることを忘れてはならない。
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これは必読。全文を見ると納得感ありありでした。
接種なぜ進まない?いつ打てる?河野大臣に聞く全文 news.tv-asahi.co.jp/news_politics/…
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整理すると、
・ワクチンは5月第3週で一気に5,000万発分到着
・到着→摂取Opsを効率化することの重要度が超高い
・なのでコロナ蔓延状態になると摂取Opsにも影響最悪
以下、仮説
・今回の緊急事態は本当の最後、最高レベルにしたかった?
・酒禁止は意味不明だが、法的な範囲x限界を実行したかった?
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ワクチンの供給スケジュールもかなり丁寧なものをリプライで頂いたが、一気に3倍以上へ。5月第三週まででTOTAL5,000万ショット分が在庫ある。
flyteam.jp/news/article/1…
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・到着 ≠ 接種なので、到着後タイムラグを最小化するOps必須
・到着数は右肩上がりになることに期待(下がるのはやばい)
・すると接種数は指数関数的上昇ありえる
・1日100万接種超が5月中には実現できる可能性ある
・つまり、2億接種(2回分)は最速20週から最遅でも30週程度ではないか?
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この音を聴いて、あの日を懐かしめる人はあまりいないですかね....泣いた。
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なぜ記者は会議室に集まっているのかを誰か教えてほしい。 twitter.com/konotarogomame…
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緊急事態宣言で餃子屋さんもとても大変になりそうとのこと。かくなる上は、いいね or RTいただけた方にイチロー餃子(兵庫県神戸市)をTASTE LOCALチームからプレゼント!激ウマです。量は 🥟 x 1万個、抽選です。
#餃子配りで日本を元気に
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熊谷千葉市長の発信、超本質的で好きです。一読の価値あり。 @kumagai_chiba
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昨晩未明に旅行代理店各社が「予算なくなるやばい、止めよう」→野党やメディア「GoToどうなってん」「設計ひどい」→国交省ら「どうしよう。改善検討しよ」→TOP誰か「明日までによろ」→現場「えっ。あ、はい。」→改善通達完了(昨晩)
これ24時間ほどの出来事。スタートアップもびっくり速度。
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いいねの数x餃子1個をプレゼントします。かくなる上は。ルールは↓に。
#餃子配りで日本を元気に
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Zoom時価総額がやばくて、多くの方がZoomというビデオ会話アプリケーションは誰でも作れるし、すぐにどこか来てダメになる。と言ってるが、これFacebookやTwitterやGoogleすら言われてたよね。技術的には簡単で抜かれるって。でも無理でした。なんで無理なのかというと、1つは(続
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