浅井隆 ASAI Takashi(@asaitakashi)さんの人気ツイート(新しい順)

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政策金融公庫と話す「3000万円別枠っといいてるけど、貸し出し状況によるんですよ。アップリンク様の場合は、結構限度一杯まで貸し出ししてるので、別枠はちょっと」。議員の方はこういう現状を突っ込んでください。いつでも実例を答えます。なにが別枠やねん!充分な補償もなければ融資も無しかよ!
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できる手は全て売ってきたが、さらにどうしろいうのだ。銀行から融資の電話があったが、無利子は3年のみ、当然の如く連帯保証人に社長を求めてくる。>>「お金儲けをしないと文化も死ぬ」 ミニシアター・アップリンクが1カ月で行った5つのこと (1/2) dot.asahi.com/dot/2020050100…
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アップリンクの劇場運営のコンセプトは週末は40人前後の客席を75%入れて成り立たせる。「新しい生活様式」で2メートル開けるとなると最低1メートル開けても2席開けることなる。40席の映画館では多くても12人で満席。となると映画館を開けても赤字になる。。 twitter.com/sasakiatsushi/…
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先日の取材。5月末には限界が超える。。
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一番恐れていることは、これ、「パンデミック(世界的な大流行)がもたらした新たな傷は、もう治らないのかもしれない」映画館に行かない米国民、コロナ後も戻らず reut.rs/2YtkJlQ
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だめだ、テレビ見ると感情がたかぶる。ツイートが乱暴になる。2週間我慢しろというからみんな我慢してきたのに、あと一月以上も緊急事態宣言を伸ばすのか。補償もなく、無利子融資も手続きできず、マスク2枚はどうした。無能な政府に殺されるのだけは嫌だ。
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人は、ひと月くらい、映画を観なくても死なない。 でも、ひと月、映画を観る人がいなくなれば映画館は死ぬ。
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専門家会議も政府も2週間我慢すれば、2週間8割社会から外出する人間をを少なくすれば指数関数的に感染は減ると言ってて、なんで、さらなるひと月の緊急事態を延長するんだ。補償なき休業要請に映画館は協力したのに、嘘つくな!今すぐロックダウンしろ。だらだら緊急事態を延長して日常にするな!
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銀行の担当者と話す。「無利子無担保3000万円融資、NHKで申請している姿映ってたけど」「まだ、申し込みできないんですよ」「NHKのはやらせななの?」「当行ではまだとしか」緊急事態伸ばすなら、協力するから補償しろ。吉祥寺の「タパス&タパス」も「ボングーハンバーグ」も閉店してた。次は。。。
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5月一杯映画館休館しろというのか。協力するけど、都や国の協力金だけじゃ家賃にもならへん。無利子の融資もまだ銀行も内容さえ把握してない。25日は給料日で休んでるパートにも払った。いったいどうしろいうねん。ここで買い物してください。アップリンクの収入ここだけです。uplink-co.square.site
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アップリンクの見放題パックに追加!>>5/4で没後37年 寺山修司幻の作品が蘇る『演劇実験室「天井桟敷」ヴィデオ・アンソロジー』:これまでVHSでしか観ることできなかった貴重映像 アップリンク・クラウド見放題に追加! webdice.jp/dice/detail/59… @webdiceさんから
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ひえーっ!700億!>>「東宝は2月末で手元資金(現預金と短期有価証券の合計)が700億円弱あり、借入金もほぼない。傘下の映画館は休業しているが、現時点で特段の対策は講じていないようだ」ミニシアター、ネットに活路 休業の賃料負担重く: 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
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【お知らせ】吉祥寺パルコの休館が5月10日(日)迄という連絡が来ました。状況によっては延期もありそうです。従って、アップリンク渋谷・吉祥寺は都の休業要請により現在のところ5月6日迄休館ですが、7日のオープンはありません。状況を見てオープン日をお知らせします。
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パチンコ屋はなぜ休業要請を守らないのか。補償なき休業は、家賃やパチンコ台の資金や、借入金の返済、人件費を考えると休業したら即倒産に追い込まれるのでは。駅前一等地の家賃は高いはず。それに客は来る。映画館も客が来るなら開けたいよ。補償ないなら、このままじゃ潰れるよ。
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ビジネスという部分では、まだまだアップリンクは未熟な部分が多いが、とにかく映画館の売上も、配給収入もゼロになった今は、あらゆることに挑戦するしかないと思っている。ホドロフスキーの新作『ホドロフスキーのサイコマジック』は4月24日からオンライン上映する。 uplink.co.jp/psychomagic/
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アップリンク・クラウドの見放題パックにはアップリンクで上映したインディーズ作品も加わわる予定だ。ここまできて会社を死なすわけにはいかない、応援をお願いします。そして、安心して外出できるようになったら映画館でお会いしましょう。 uplink-co.square.site
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流行りのサスティナビナリテイ、持続可能とは聞こえのいい言葉だが、要するに泥臭くても経済的に自立した経営を継続するということだ。アップリンクの映画館は渋谷、吉祥寺、京都で12スクリーンある。ミニシアターはどこも自転車操業だと思うが、アップリンクは12台の自転車操業をしていた。
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それが新型コロナで12台が一気に倒れてしまった。応援してくれるお客さんの言葉をSNSで読むと、泣けてくる。ここで、潰すわけにはいかないと励まされる。最近人気のアメリカの映画会社A24には金融機関やファンドの投資が入っている。アート系映画をビジネスとして成り立たせるシステムがあるのだろう。
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一昨年アップリンク吉祥寺をオープンさせるにあたり、自分の中で大きくアップリンクの方針を進化させた。それはミニシアター文化を守るだけではなく、ミニシアターをビジネスにすることだ。インディーズ映画やアート系映画をビジネスにすると覚悟したことだ。
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ミニシアター業界の未来が経済的に明るくなければ次世代が参入しないだろうし、監督もスタッフも俳優も生まれてこない。映画ビジネスで最初にお金が入ってくるのが映画館だ。ならばその映画館を多くのお客さんが訪れる魅力のある空間にしなければと思ってアップリンク吉祥寺、京都を作った。
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日本の映画文化の多様性を支えているのは実は映画館よりもその一歩手前の配給会社だ。リスクをとって作品を買い付け、そして収入が上がる前に宣伝費を負担する。その配給会社を売り上げで支えるパートナーが映画館だ。ミニシアターがビジネスとして成り立たないと配給会社の経営は厳しくなる。
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月5000万円の売上がゼロになった。都の2営業所100万円、国の200万円だけの補償では会社が生き残るためには全然足りない。渋谷と吉祥寺の家賃だけで500万を超える。今、アップリンクでは100人以上雇用している。かろうじてオンラインでの見放題で多くの応援を受けて、あとひと月は生きながらえる。
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ただ5月7日から映画館が開けられるかは全くの未定。まして開けてもすぐに客足が回復するとは思えない。アップリンク京都は開業延期だが不幸中の幸いというか館全体のオープンが延期したので、家賃は派生しないが、スタッフを28名雇用したのでオープンしてないが休業補償が派生している。
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今日はミニシアターの現状についてTFMからNHKまで5媒体の取材に答えた。アップリンクの現在の規模は、渋谷、吉祥寺の二つの映画館で19年の売上は6.3億円、観客動員は38万人。国に文化を助成してほしいと言う気持ちは勿論だが、休館により損なわれた経済をまず補償してほしい。
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中国の映像関連会社5328社がコロナ禍で倒産! 映画館の営業再開は見込みなし #コロナ eiga.com/l/qZyYZ