平田 智基(@t_10_a)さんの人気ツイート(いいね順)

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こうなりゃヤケだ、おすすめのRSSリーダーも共有するか RSSリーダーはInoreader一択。Feedlyを長らく使ってましたけど、使い勝手が全然違う inoreader.com
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しかも近日中に無料になるんかい >DeepL Proをご利用の場合、ワンクリックでウェブページ全体を翻訳できるようになりました。無料版でも近日中にウェブページ全体を翻訳できるようになる予定です chrome.google.com/webstore/detai…
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まって、The社史が圧倒的に進化してる....... 表示が高速だし、サイトの見やすさも何倍も改良されてる。運営の方の「手書き」イラストも増えてて凄い。 本当に社史をオンライン化してるなー。これ毎日見れば異常に詳しくなるぞ 「1人で創っています」もカッコ良すぎる the-shashi.com
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アスキー創業者の西さんが書店に置いてもらうためにとった作戦が面白い。 ・まず営業して断られる ・ついでにトイレを借りる。邪魔だからと言い雑誌を片隅に置かせてもらう ・その後アスキー社員が入店し、雑誌を偶然見つけたように装って買う 西さんがトイレから出てきて店を出る頃には注文が入った
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昨日の五輪開会式のドローンショーはインテルがパッケージで販売してるんですね。1台あたり約$600。 昨日は1,824台使っていたので1.2億円くらいですかね。 ところで隅田川花火大会の費用は1.5億円らしいのですが、将来隅田川ドローン大会とかありでは🤔 スポンサー広告を空に、しかも正確に出せる。
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ジェフベゾスから幹部へのたった1文字のフィードバック。 >不満を抱いて顧客が送ってきたメールを目にすると、「?」マークだけをつけて幹部に転送する >これを受け取った哀れな相手の心には、まるでパブロフの犬のように反射的に警告の鐘が鳴り響く 想像しただけで脈が速くなる...
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980円のシューズで3時間20分台でフルマラソン完走w 高級シューズメーカー涙目... >ワークマンの980円ランニングシューズを履いて、フルマラソンを完走できたら面白いなという思いから始めてみたら、思わぬ結果になってしまいました。 >ここ数年の自己ベストに近いタイム runningstreet365.com/try/11479
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作成したスプシのリンクを貼るだけで整ったUIのwebサイトが作れるSpreadSimple、想像以上に一瞬で作れて驚いた。 せっかく作ったリストもスプシの山に埋もれて見なくなることが多かったのですが、大事なものはこちらで保存しておくのもありかも。 月額$8で決済機能も搭載可能で、こちらが本命。
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チョーヤはやたら「本格梅酒」宣言していますが「梅酒」との違いが明確にあったのか。 チョーヤが開拓した梅酒市場は後発が続々と参入し、中には酸味料のみの低価格なものもあって苦境を強いられた時期もあったそう。 「本格梅酒」はそんなチョーヤを守るかのように2015年に制定されたルール表示。
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自らの成功を信じて疑わなかった起業家が失敗し、それをきっかけにスタートアップの失敗要因を研究し尽くした記事。金言ばかり。 ・解決策に恋をするな。問題に恋をしろ ・顧客の意見ではなく、顧客の行動をテストしろ ・スタートアップの成否を左右する最も重要な要因は市場 startuptimez.com/06a799c3404445…
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梅酒屋になったタイミングは、面白いことに創業者が引退旅行に出かけたとき。 ワイン屋なら一度は憧れるフランスのボルドーに観光しにいくと、自社のワインより圧倒的に美味しくコストも安いことに衝撃を受ける。 輸入ワインの時代がきたら終わりだと感じ、梅酒への路線変更を息子たちに託した。
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ワークマンのFC比率は約95%で、そのぶん以前からFC店長との折衝が大変だったとのこと。 勘と経験に頼っていた数年前までは我が強い店長を説得できなかった。 しかし現在は、本部が「この商品を仕入れないと毎月n円損しますよ」と理詰めでき、死に筋の在庫を持つこともなくなったという。
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引用元はこちらの書籍です! ワークマンは 商品を変えずに売り方を変えただけで なぜ2倍売れたのか amzn.to/31IsO7O
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しかし当時梅酒は自家製が普通で、全く売れない。 それに梅入りの酒は販売できず、その結果偽物だと疑われていた。 地道な交渉でなんとか販売許可を得て、コスト過剰ながらテレビCMを打つ。 そこに核家族化の追い風が吹きチョーヤは市場の先駆者に。 老舗企業でも波が来た時に沖にいたのが大きい。
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Twitterで他のアカウントのプロフィールに飛ぶと、その人の過去ツイを簡単に調べられるようになってますね! 「確かあの人この話についてツイートしてたよな〜...」ってときの調べ物がめっちゃ便利になった。 これまではコマンドを知っといて、さらに打ち込まないとダメでしたからこれは楽。
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>善意型SCMとは、ワークマンが提供する需要予測アルゴリズムに基づき、主力31ベンダーが納品数を自主的に決めるシステム この善意型SCMの導入で、在庫の回転日数は27日間から24日間に短縮された special.nikkeibp.co.jp/atclh/NXT/20/t…
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こちらが全社員向けデータ分析講習会の内容。 ワークマンではエクセル技能がなければ部長になれないようですが、見てのとおり難しいことは要求されていません。 日々の販売データを見て異常値を発見したり、数字から施策を考えるのが大事でデータサイエンティストを養成しているのではないとのこと。