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ユニクロもトヨタも、下請けをボコボコにする企業ほど成功してて、受発注先と仲良く楽しくやりたい派の自分としては悪手な方針なのだろうかとか不安になるな。
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「シャブ漬け」がコンサル用語かは知らないが、新人エンジニアに「親を殺す」「ケツから挿入する」って教えてたらヤバい人だと思われてたことあります。ヤバい人なのは合ってます。
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エンジニア不足って言ってる企業、PM, PdM, POがうまく機能していないだけ説。優秀なPMを雇った方が良い。
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吉野家が「生娘シャブ漬け戦略」で燃えてるが、某ITコンサル会社も「顧客をシャブ漬けにする」「我々なしでは生きられないようにする」旨の発言をしてた記憶があるので、偉い人はシャブが好きなんですね。ぼくはしゃぶしゃぶが好きです。
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社会不適合すぎて、税理士に「書類にチェック入れて印鑑押すだけなんですけど、みきさんには難しいですよね？」と煽られました。難しいです。
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炎上プロジェクトはエンジニア増員するのではなく、PMを増員orリプレイスすべきだなと思う事例がめっちゃ多い。
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「フリーランスエンジニアが仕事を請けたらPMは丸投げして数億もらって海外で豪遊してる話」が面白すぎる。
plus-one.tech/posts/2020/02/…
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会議で「おはなしはハッピーを生むんだッピ」と発言したら誰もタコピー読んでなくて、語尾と頭がヤバいハッピーおじさんが会議中に爆誕した。
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「HTML/CSSは奥深いからプログラミング言語」というツイートが回ってきたので今日から将棋もプログラミング言語。
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会社員の時、アクセンチュア出身の上司がいたけど深夜4時に資料レビューが返ってくるし翌朝9時には出社してて超怖かったの思い出した。
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「エンジニアは技術力よりコミュ力」は「並の技術力を習得した以降はコミュ力を伸ばした方が市場価値上がるよ」という意味かなと。
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IT業界、今は天国と地獄が混在していて、頑張って地獄から抜け出せた者のみが無事天国にいけるシステムになってる。
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IT職種、実力ある人は地獄でも踏ん張ってキャリアアップしてきた人が多く、逆に実力無い人は地獄でずっと文句言って何も成長してないイメージがある。そもそも大体地獄。
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セブン&アイ案件、自社から出向して自社に発注しまくるスキームエグいな。
PwC:5.7億
アクセンチュア:60億
NTTデータ:26.5億
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「成長しない」てのは5〜10年後くらいに「仕事できないオジサン」というエゲツない形で顕現するから、若い内は本当に頑張った方がいい。30代からの挽回はほぼ不可能。
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みずほ銀行の再発防止策が「システム障害を忘れないビデオを作って流す」らしいので、顧客に再発防止策求められたら全部「ビデオを作って流す」にします。
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直近のツイートをまとめると「エンジニアは数学が必要で、英語も読み書きできて、センターで国語9割以上取れる必要がある」
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>「プロジェクト失敗の原因は仕様凍結後も変更要求を多発したユーザー企業（野村側）にある」
全SEが喜ぶ判決すね。全ユーザー企業は100回見てほしい。
xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/…
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初対面で「年収いくらですか？」って聞く人に塩対応してたら「失礼ですよ」って怒られたけど、こいつ脳みそ腐っとるんか？
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Twitterではアジャイル万歳の意見が多いけど本当これすぎる。犬小屋しか作ったことがない人ほどこれ言うイメージ。
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みずほ銀行が金融庁から「言うべきことを言わない、言われたことだけしかしない」って怒られて「言うべきことを言う組織にします！」て宣言してるのバカ面白い。言われたことだけしかしてない。
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ちなみにドイツ銀行は2015, 2016年で97億ドル（今の相場で1.1兆円）の罰金を払ってるとのこと。
修士（情報系）→大手SIer（Javaエンジニア）→大手コンサル（BIG4）→起業。 Webサービス／モバイルアプリのPdM・顧問やってます。起業したての悩みを垂れ流します。