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炎上プロジェクトはエンジニア増員するのではなく、PMを増員orリプレイスすべきだなと思う事例がめっちゃ多い。
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ユニクロもトヨタも、下請けをボコボコにする企業ほど成功してて、受発注先と仲良く楽しくやりたい派の自分としては悪手な方針なのだろうかとか不安になるな。
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「可愛い人にTwitterやらせるとエンジニアは勝手に集まると思うんだよね」と言われたんだけどエンジニアを舐めるのも大概にしてほしい。その通りだよ。
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社会不適合すぎて、税理士に「書類にチェック入れて印鑑押すだけなんですけど、みきさんには難しいですよね？」と煽られました。難しいです。
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「女性慣れしてない男子は異性と二人でご飯行くだけで気があると思いこむ」という意見がありますが、理系院卒のぼくからすると目が合っただけで好きになります。
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PM志望の人に
・PMはうまくサボれ
・部下を指導して自走させるのが仕事
・じゃないと一生楽にならん
・「PMなんていなくてよくね？」って状態が最高
・自分で炎上させて鎮火して評価あげるPMはクソ
って話をした。
高学歴で真面目な人ほど向いてないかも。
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「成長しない」てのは5〜10年後くらいに「仕事できないオジサン」というエゲツない形で顕現するから、若い内は本当に頑張った方がいい。30代からの挽回はほぼ不可能。
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IT職種、実力ある人は地獄でも踏ん張ってキャリアアップしてきた人が多く、逆に実力無い人は地獄でずっと文句言って何も成長してないイメージがある。そもそも大体地獄。
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「年収600万もあるのに結婚できないとか顔や性格に難があるとしか思えない」というチクチク言葉やめなさい。
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最近「答えを最速で知りたい人」は増えてきて、そういう人は「答えのない事象を考える能力」が低いので出世していくと詰んでいくんじゃないかなって感じる。
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セブン&アイ案件、自社から出向して自社に発注しまくるスキームエグいな。
PwC:5.7億
アクセンチュア:60億
NTTデータ:26.5億
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>「プロジェクト失敗の原因は仕様凍結後も変更要求を多発したユーザー企業（野村側）にある」
全SEが喜ぶ判決すね。全ユーザー企業は100回見てほしい。
xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/…
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「Excelは表計算ソフトだろ、本来の目的と違う使い方すなボケ」って人がいるが、電マなんて本来の用途と違う使い方する率100％だからもう電マで表計算しようﾌﾞｩｩｩｩﾝ（Excelと電マを起動する音）
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ちなみにドイツ銀行は2015, 2016年で97億ドル（今の相場で1.1兆円）の罰金を払ってるとのこと。
修士（情報系）→大手SIer（Javaエンジニア）→大手コンサル（BIG4）→起業。 Webサービス／モバイルアプリのPdM・顧問やってます。起業したての悩みを垂れ流します。